MIGRACIÓN SISTEMA DE CONTROL ÁREA PREPARACIÓN Y SECADO DE FIBRA LINEA 1 MDF PANELES ARAUCO TRUPAN-CHOLGUAN

Abstract

El proyecto presentado muestra la búsqueda, desarrollo eimplementación de una solución para la obsolescencia tecnológica que sufreel sistema de control del proceso de Preparación y Secado de Fibra de laplanta de fabricación de Paneles MDF Línea 1 del Complejo IndustrialCholguán.La justificación se basa por un lado en la mejora de la “confiabilidad ydisponibilidad del sistema”, es decir, en el corto plazo disminuir las fallasdebidas a defectos de partes y piezas del sistema, como así también asegurarla existencia de repuestos en el mercado que permitan disminuir los efectosante una falla mayor del Sistema de Control. Con esto se logrará la reducciónde los tiempos perdidos por fallas, lo que se traduce en la continuidad de laproducción.Por otro lado se desea habilitar la operación centralizada del áreadesde un terminal PC HMI, que permita al personal de operaciones tener unmayor control del proceso mediante bloques de operación de equipos,controladores de lazos de instrumentación integrados, alarmas y tendenciasen tiempo real e históricos de variables.Para el desarrollo del trabajo inicialmente se realiza el planteamientodel problema, son presentados los objetivos generales y específicos y sondefinidos los alcances y limitaciones del proyecto.El trabajo está dividido en cuatro capítulos en los cuales se realiza eldesarrollo del tema.En el primer capítulo se realiza una descripción general de la empresa,se muestra su organización administrativa interna y se describen susproductos y su proceso de fabricación.En el segundo capítulo de realiza un análisis del estado actual delSistema de Control, se presentan sus falencias y limitaciones, se cuantifica elproblema y se presenta un análisis FODA en busca de desarrollar estrategiasde implementación de una solución. Seguidamente se realiza unlevantamiento de las partes y piezas que componen el Sistema de Control enestudio.En el tercer capítulo son presentadas distintas alternativas demigración, de las cuales es elegida la línea de equipos PLC que sucederá alactual Sistema de Control y se desarrolla una estrategia de migración segúnlos lineamientos de tiempo y presupuesto dados por la administración Planta.Así mismo se especifican los equipos y software necesarios para laimplementación del control HMI e implementación de la red de proceso. Sepresenta una carta Gantt de actividades y un cuadro de costos de materialesy servicios asociados. Finalmente se muestra la implementación de lasolución propiamente tal, el montaje de equipos, redes, elaboración de lalógica PLC de control y pruebas de puesta en marcha e integración con elsistema HMI.En el cuarto capítulo es realizado el estudio económico que justifica elgasto monetario que debe realizar la empresa para mantener este Sistema deControl en óptimas condiciones y así asegurar la continuidad operativa de susprocesos.Por último se realiza el análisis de los resultados y se presentan lasconclusiones finales.