Disminución de las pérdidas en la construcción mediante el análisis de procesos productivos aplicando una metodología lean construction

Abstract

El siguiente estudio propone una metodología que permita disminuir y prevenir las pérdidas en la construcción de proyectos. Esta metodología propone básicamente la implementación de las actividades de gestión que generan mayor impacto en la ejecución y control de los procesos productivos. Básicamente se busca prevenir los errores mediante la implementación de la una metodología Lean Construction. Para realizar este estudio se analizaron proyectos de construcción habitacional de Constructora Novatec de la IV Región, La Serena, Chile. Conclusiones Generales En términos generales las conclusiones de este estudio contemplan un análisis de la teoría implementada y un análisis practico. a.- Conclusiones teóricas El método elegido que más se adaptaba a dar solución a las necesidades de la empresa es el método Lean “aprender de los fracasos” (Learn from the failures), el cual se eligió debido a que es de fácil implementación y cubría las necesidades de la empresa. b.- Conclusiones prácticas de estudio Las conclusiones prácticas de este estudio se obtienen a partir del análisis se las pérdidas de proyectos en estudio. Las etapas del estudio contemplo las siguientes actividades a desarrollar: - Determinar cuáles son las pérdidas más recurrentes en los proyectos en estudio. - Determinar cuáles son las causas, efectos y soluciones más recurrentes que se generan a partir de estas pérdidas - Propone una metodología que permita eliminar o disminuir las pérdidas. - Determinar el impacto que generan estas pérdidas en la rentabilidad se los proyectos. - Determinar la factibilidad económica y de implementación de la metodología propuesta. - Determinar el impacto que generan estas pérdidas en la rentabilidad se los proyectos.