ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD MODIFICACIÓN DE LAYOUT , TRASLADO DE ÁREA DE QUIEBRE DE ALIMENTACIÓN EN FUNDICIÓN TALLERES

Abstract

La evaluación de proyectos se ha transformado en una herramienta fundamental para la asignación de recursos en las empresas con el objeto de realizar nuevas inversiones o mejoras, las cuales persiguen como objetivo último la disminución de los costos operacionales. Es por esto, que los proyectos sólo son una respuesta acorde a las circunstancias que permite satisfacer un requerimiento de la empresa. Este proyecto nace de la necesidad de Fundición Talleres S.A. de disminuir el uso en condiciones desfavorables y destructivas de las grúas horquillas y convertir en un proceso más eficiente y económico el negocio de la fundición de piezas de acero de desgaste. Es por esto, que al detectarse la posibilidad de ayudar al cumplimiento de estos objetivos a través del traslado del Área de Quiebre, se procede a realizar la evaluación de dicho proyecto, de manera de dimensionar y medir los impactos económicos y operacionales que este tendrá para la empresa. Él desarrollo de esta evaluación se realiza a través de los siguientes capítulos: Diagnóstico: antecedentes bajo los cuales se realizará el proyecto. Metodología: criterios de evaluación del proyecto, explicaciones de situaciones con y sin proyecto. Definición de indicadores. Análisis de Prefactibilidad de mercado: estudio de mercado, proyecciones de precios. Análisis de Prefactibilidad Técnica: actividades necesarias para ejecución del proyecto, costos de operación con y sin proyecto. Evaluación Económica: análisis económico y financiero, flujos de caja, cálculo de indicadores, sensibilización. El horizonte del proyecto utilizado es 5 aos y la tasa de descuento es de un 15%. Con este horizonte y tasa de descuento, como conclusión, se demuestra que el proyecto es rentable, con un VAN $ 14.548.048 (pesos chilenos), una tasa interna de retorno de 33,3% y Payback de 2,9 aos.