EVALUACION DE PLAN DE CONTINGENCIA OPERATIVA PARA UN TRANSFORMADOR DE 25MVA EN UNA PLANTA MANUFACTURERA DE PAPEL

Abstract

En una fábrica papelera se pueden identificar los diferentes procesos y maquinas involucradas en la elaboración del papel, los más notorios son el transporte de los troncos de madera hacia una romana, que luego es trasladada a una descortezadora que troza los troncos a la medida requerida y se les retira la corteza, luego van en una correa trasportadora a una planta distribuidora que los traslada hasta los desfibradores, ellos se encargan de reducir el tronco a solo fibras, luego son refinadas para obtener lo que se le denomina pulpa mecánica, a esta se le añade celulosa, recortes de papel y tintes según el color deseado, por ultimo van a una máquina que extiende en una lona la pasta formada y es aplanada y secada, hasta obtener un tambor de papel que luego se divide con cuchillas según la necesidad del cliente y se embala y es llevado a bodega para su distribución.En casi todos los procesos es imprescindible la energía eléctrica, la cual es transportada hasta dos subestaciones que están en planta, de esta se lleva a los transformadores de cada sección y de estos a los CDC (centros de control de carga) para alimentar a las maquinas que intervienen en los procesos de producción de papel. Para la continuidad operativa de la planta es imprescindible contar con un porcentaje de la potencia suministrada que llamaremos crítico y que en este caso debería ser superior a 50 %. Mediante una auditoria efectuada por una compañía aseguradora se detectó una carencia de protocolos y medidas de mitigación de contingencias para uno de sus componentes. Este activo es un transformador de potencia de 25MVA, 6KV, si comparamos esta máquina con los otros transformadores que suministran energía a la fábrica, representaría la mitad de lo que pueden entregar los otros transformadores en conjunto para todos los procesos en un día ordinario.Se encuentra que este transformador de 25 MVA es determinante para asegurar el funcionamiento de la planta. Esta papelera no cuenta con otro transformador de características similares, y tampoco un plan para trabajar en ausencia de este equipo, lo anterior se traduce en al aumento de la prima de la aseguradora según en el riesgo de continuidad operacional de la plata que se ve afectado por esta condición.De acuerdo a esto, se deben evaluar distintas alternativas para enfrentar las consecuencias de una falla del mencionado transformador entre las cuales está adquirir un nuevo transformador o generar un plan para atender a los diferentes escenarios, ya sea si el equipo está fuera de servicio de forma momentánea, por el día, la semana, el mes, o queda inutilizable, de esta manera se logra tener una respuesta que permita mitigar los diferentes efectos de una falla sobre la producción de papel por lo anteriormente expresado.La empresa papelera decidió generar un plan, que además de considerar los escenarios y acciones a ejecutar, tenga presente el tener contacto con diferentes empresas dedicadas al rubro de los transformadores de potencia, junto con la coordinación necesaria para realizar el remplazo del equipo en planta de ser necesario.