Rediseño del sistema logístico de una empresa distribuidora de repuestos automotrices

Abstract

En el desarrollo de la presente mernoria, se implementará nuevos sistemas de operación de una bodega de repuestos automotrices, bajo el concepto de logística. Estos nuevos sistemas reemplazarán, a los ya existentes en una empresa del rubro, que a calificado a sus sistemas como muy lentos y que no satisfacen el objetivo principal, que es satisfacer al cliente en el menor tiempo posible. Este buen servicio al cliente, en el área repuestos, depende en gran medida de una buena administración y existencia de repuestos, lo que es abordado en detalle en todo este trabajo. describiendo paso a paso, cada proceso que se realiza en la bodega de repuestos. Estos procesos van desde un rápido ingreso de los repuestos, hasta tin excelente despacho, con un alto nivel de servicio, pasando también, por un adecuado niétodo de inventario. Dentro del aspecto global del trabajo, la función logística y la distribución fisica, juegan un rol muy importante, en cuanto al flujo de materiales, en este caso repuestos, en cada uno de los procesos involucrados, por lo cual su definición, desarrollo a través del tiempo y su aplicación, deben ser expuestos y comprendidos. Para poder realizar los cambios e implementarlos, primero hubo que conocer los actuales sistemas de operación de la empresa, luego hacer un análisis, para detectar donde se encontraban los mavores problemas(...).