Propuestas de mejora a la gestión control de inventario del departamento de materiales de la compañía Siderúrgica Huachipato S.A.

Abstract

En este mundo globalizado la administración de la cadena de abastecimiento es el tema principal en muchas industrias, con una firme idea de la importancia de una relación integrada entre clientes y proveedores. Día a día la competencia se hace más ardua y sólo las empresas que logran importantes diferencias contra sus competidores aspiran a aumentar su participación en el mercado o simplemente a sobrevivir en él, sin embargo no es una tarea fácil, ya que esta cadena abarca muchas y diversas actividades. Uno de los principales actores en la administración de la cadena de abastecimiento es la logística. Anteriormente la logística era sólo tener el producto adecuado, en el sitio justo, en el tiempo oportuno y al menor costo posible. En la actualidad éstas actividades aparentemente sencillas han sido redefinidas y ahora son todo un proceso. Uno de los significados de logística, es que ésta se encarga de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente. Por lo tanto, la logística busca gestionar estratégicamente la adquisición, la rotación, el almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado a través de los cuales la organización y sus canales de distribución se encauzan de tal modo que maximice la rentabilidad esperada de la empresa, al coordinar en forma óptima el producto, cliente, lugar y el tiempo correcto, desde el punto de origen hasta el lugar de consumo. Sin embargo, cuatro conceptos son fundamentales para el buen desempeño de la cadena se suministro: una buena administración, sentido común, actitud y compromiso con el servicio al cliente.