PLAN DE MEJORA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS PARA LA INTERACCIÓN HOMBRE MÁQUINA DE EQUIPOS MÓVILES EN TRASPORTES CCU CENTRO DE DISTRIBUCIÓN CURAUMA

Abstract

El presente trabajo corresponde a un plan de mejora en prevención de riesgos asociado a la interacción hombre-máquina para la empresa TCCU en su centro de distribución Curauma, Región de Valparaíso. Este tiene como objetivo principal elaborar un plan de prevención de riesgos relacionado con la interacción hombre máquina de equipos móviles para Transportes CCU Centro de distribución Curauma, Valparaíso. Este trabajo consta de cuatro capítulos. El primero está abocado a los antecedentes generales de la empresa. En este se describen datos generales de la empresa, historia y organigrama. Por otro lado, se presenta su respectivo diagrama de flujo, el cual nos permite explicar el cómo funciona el proceso el productivo de esta empresa del rubro logístico. Junto con ello sus procesos más importantes. Estos son la recepción de productos, el picking y el despacho de productos. En relación al segundo capítulo, este trata acerca del marco teórico y legal. Este explica fundamentalmente como se gesta la temática presentada en este trabajo de título asociada a la experiencia de realizar práctica laboral en Transportes CCU. Por otro lado, explica todas las temáticas que pueden desprenderse en relación a la interacción hombremáquina. Ergonomía y sistema hombre-máquina. En relación al segundo capítulo de marco legal, se desmenuza todo el arsenal piramidal referente a prevención de riesgos profesionales y a interacción hombre máquina asociado a equipos móviles abocado a Transportes CCU. El tercer capítulo, trata de la realización de un diagnostico a Transportes CCU centro de distribución Curauma, dirigido determinar cómo se encuentra en el cumplimiento de disposiciones legales relativas a prevención de riesgos. Por último, el cuarto capítulo presenta el plan de mejora en la interacción hombre- máquina de equipos móviles para trasportes CCU Centro de distribución Curauma. Junto con ello la respectiva propuesta de solución asociada a las eventuales debilidades detectadas en el capítulo anterior de diagnóstico. El plan de mejora se presenta en un orden de jerarquía y en modelo de un sistema de gestión de trabajo. Partiendo por mejoras a controles de ingeniería, seguidas a medidas administrativas y por último, señaléticas para esta empresa.