Publication: REDISEÑO Y OPTIMIZACIÓN DE LA HERRAMIENTA DE PLANIFICACIÓN Y COMPRAS DE NISSAN CHILE SPA
dc.contributor.advisor | SOTO YÁÑEZ, CARLOS | |
dc.contributor.author | MURILLO PAVEZ, RENATO MATÍAS | |
dc.contributor.department | Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Ingeniería Comercial | es_CL |
dc.coverage.spatial | Casa Central Valparaíso | es_CL |
dc.date.accessioned | 2020-11-05T18:44:57Z | |
dc.date.available | 2020-11-05T18:44:57Z | |
dc.date.issued | 2020-09 | |
dc.description.abstract | El presente tema de memoria se origina en el interés de la empresa Nissan Chile por levantar y mejorar el actual proceso de planificación y compras de la compañía, el cual impacta principalmente en los resultados operacionales de la empresa, en el circuito de ventas y en los tiempos de operación de las actividades por parte de los trabajadores. Es por esto que el objetivo principal del trabajo consiste en elaborar una propuesta de rediseño y optimización de la herramienta de planificación y compras de la empresa, mediante la implementación de una propuesta enfocada a la automatización y reforzamiento de sus funciones. Como primer punto, se analiza la situación actual del proceso de planificación y compras, con el objetivo de comprender la función principal de la herramienta S&OP, los indicadores que entrega y los tipos de reportes y análisis que se pueden extraer de ésta. Luego de esto, se determinan las oportunidades de mejora en las que se puede trabajar en la herramienta. Posteriormente, se propone un rediseño con 5 puntos esenciales a mejorar, que son agregar subcategorías, separar indicadores para realizar análisis individuales, automatizar procesos, crear una visualización más amigable y la reestructuración de cálculos. Finalmente, el costo inicial de llevar a cabo el proyecto es de $2.222.500; mientras que los beneficios mensuales asociados a la disminución de costos por horas hombre ascienden a $1.229.400. Por lo tanto, al segundo mes ya se obtiene el retorno de la inversión inicial, justificando la realización del proyecto. | es_CL |
dc.description.degree | INGENIERO COMERCIAL | es_CL |
dc.description.program | DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA COMERCIAL. INGENIERÍA COMERCIAL | es_CL |
dc.format.extent | 71 | es_CL |
dc.identifier.barcode | 187992559UTFSM.pdf | es_CL |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11673/49600 | |
dc.subject | INDUSTRIA AUTOMOTRIZ | es_CL |
dc.subject | ANÁLISIS CARFLOW | es_CL |
dc.subject | PROPUESTA DE MEJORA | es_CL |
dc.subject.other | INGENIERIA COMERCIAL | es_CL |
dc.title | REDISEÑO Y OPTIMIZACIÓN DE LA HERRAMIENTA DE PLANIFICACIÓN Y COMPRAS DE NISSAN CHILE SPA | es_CL |
dc.type | Tesis de Pregrado | |
dspace.entity.type | Publication |
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