Evaluación de oportunidades de mejora de las flotas de carguío y transporte de división Los Bronces, a través de herramientas de ingeniería de mantenimiento . Caso aplicado Anglo American Chile, División Los Bronces

Abstract

Hoy en día, aspectos como el mejoramiento de procesos, la detección de oportunidades de mejora, el asegurar cumplimientos de los planes de producción y la seguridad del personal en la operación, resultan ser pilares fundamentales en la gran minería chilena y mundial. Puntualmente para el caso de la minería chilena, al encontrarse al momento de realizar este trabajo de investigación, los precios del Cobre y su principal subproducto Molibdeno en un periodo de apogeo, se hace prácticamente una obligación ser lo mas eficiente posible en temas de operación y mantención, para asegurar la máxima producción posible y así permitir aumentar los beneficios para las compañías. Lo anterior, por supuesto, no esta ajeno a División los Bronces, faena minera ubicada a 65 Kilómetros al noreste de la ciudad de Santiago con una altura promedio de 3.500 metros sobre el nivel del mar, que es controlada por la compañía minera internacional ANGLO AMERICAN PLC, desde el año 2002. Con una producción de Cobre durante el año 2009 de 238.423 toneladas de cobre fino, entre cátodos y concentrado de, y dando mas de 1700 empleos, sin duda forma parte de la gran minería nacional. El presente trabajo se desarrollará en la Gerencia Minas de la división, puntualmente orientado a temas de ingeniería de mantenimiento. En la gerencia se destacan dos áreas dedicadas a la mantención de los equipos mineros: mantención e ingeniería de mantención, la primera de estas áreas esta encargada de la realización de las mantenciones en si, trabaja directamente con los grupos de mantenedores tanto en talleres como en terreno y utiliza coordinadores de turno para apoyarse en la gestión. Ingeniería en mantención, realiza principalmente la planificación de las mantenciones mayores, solicitudes de repuestos, análisis de falla y lidera las iniciativas de mejoramiento continuo en el proceso. Precisamente es esta el área que fue abordada en el presente trabajo de investigación, cabe destacar que en general la mantención representa normalmente entre un 45% y un 55% de los gastos de las operaciones de la mina, y en comparación a la operación de extracción en si, tiene costos y metodologías con un potencial mayor de mejora, por ende se hace interesante estudiar posibles focos donde se puedan mejorar metodologías y procesos.