SISTEMA DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL EN PROYECTO PILOTO DE MONTAJE INDUSTRIAN; OBRA MONTAJE RED CONTRA INCENDIO ENAP REFINIERIAS ACONCAGUA

Abstract

Las empresas del sector de la construcción están sometidas a una gran presión de trabajo, ya sea en el cumplimiento de plazos de forma eficiente y eficaz, como en la disminución de la variabilidad asociada al proceso de planificación. Este trabajo muestra estudios destinados a la mejora del proceso completo de obra, basados en una filosofía de producción denominada (3z(BLean Construction(3y (Bo (3z(BConstrucción sin Pérdidas(3y. (BEsta filosofía se enfoca en la disminución de aquellas actividades que no agregan valor al proceso. Lleva consigo la creación de una planificación de obra confiable, que se encarga de entregar los recursos y de organizar el trabajo en terreno en el momento que la programación de obra lo requiere. Se estudia entonces una teoría de planificación, que abarca los principios de la filosofía productiva para proyectos de Construcción, correspondiente al (3z(BSistema del Ultimo Planificador(3y. (BSe crea el sistema de Planificación para Proyectos de Montaje Industrial, que incluye el análisis de la organización responsable del proyecto en la empresa, se crean los distintos componentes del sistema y los documentos necesarios para la capacitación de la organización. Se realiza el movimiento desde el programa maestro a una planificación semanal confiable, se controla la planificación mediante el cumplimiento de las actividades y de indicadores de desempeo por proceso y resultados acumulados. Los resultados obtenidos muestran el aumento en el cumplimiento de las actividades programadas y la disminución en la variabilidad total del proyecto, de 24% a 8,9%, con respecto al cumplimiento acumulado al final de la implementación. Se logra mejorar la programación, control de obra y productividad, estabilizándola y dándole seguridad mediante un proceso de planificación confiable