MAGNITUD Y ALCANCE EN PROYECTOS DE ARQUITECTURA PÚBLICA : PRÁCTICA PROYECTUAL

Abstract

Todo proyecto, o en su defecto anteproyecto de arquitectura, emerge de una necesidad existente, que nace de la lectura del contexto seleccionado, y finalmente se transforma en el proyecto a realizar. Los temas expuestos a continuación tratan de los parámetros a considerar para realizar un proyecto: el correcto proceso de desarrollo, visto desde una mirada organizacional, que implica la visualización de todas las variables. Para entender los parámetros es necesario entender cuáles son todos los componentes y la relación que mantienen estos, y así lograr ordenar y generar diferentes lay-out, de acuerdo a la prioridad y relevancia dentro del proceso. Así mismo, la diversidad de competencias involucradas y las distintas etapas, exigen ser coordinadas de una forma profesional, completa y con un conocimiento profundo del sector. En las fases de desarrollo de un proyecto intervienen distintos profesionales, y generalmente ocurre que actúan de forma independiente, lo que acentúa la descoordinación e incluso conduce a relaciones adversas entre las partes. Clientes, proyectistas, constructores y subcontratistas actúan sin una gestión común y esto hace perder el control sobre el desarrollo del proyecto.