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Thesis
SEGUIMIENTO AL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO CONDUCTAL “PMC” EN SUPERINTENDENCIA MINA SUBTERRÁNEA CODELCO DIVISIÓN ANDINA

dc.contributor.advisorCALDERÓN CARMONA, ENRIQUE
dc.contributor.authorVICENCIO RODRÍGUEZ, CLAUDIA NOHEMY
dc.contributor.departmentUniversidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Construcción y Prevenciónes_CL
dc.coverage.spatialSede Viña del Mares_CL
dc.creatorVICENCIO RODRÍGUEZ, CLAUDIA NOHEMY
dc.date.accessioned2024-10-30T14:50:13Z
dc.date.available2024-10-30T14:50:13Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractLa seguridad es fundamental, es una actitud de vida que la encontramos en el trabajo, o fuera de él, la seguridad está presente en todas nuestras actividades habituales. Si se quiere eliminar todos los accidentes con daño a personas y las enfermedades profesionales, se debe tener un plan de prevención con todas las situaciones no deseadas que afecten o puedan afectar a la integridad de las personas. Con este programa se busca generar un cambio en cada trabajador y que se adquiera en la conciencia, que no existe meta productiva más importante que nuestras vidas. Es de suma importancia trabajar con la implementación y seguimiento de este programa para poder así generar la seguridad que los trabajadores y a sus familias se merecen. El desarrollo del Programa de mejoramiento conductual en la División Codelco Andina de la Superintendencia Mina Subterránea conformó este trabajo de título con el fin de medir comportamientos riesgosos, ofrecer retroalimentación y permitir desarrollar un reforzamiento positivo al manejo de las conductas de los operadores de mina subterránea. Para ello fue necesario llevar un seguimiento de este proceso durante 6 meses. El seguimiento de este proceso generó documentos que permitieron medir la situación de la superintendencia en relación a las conductas riesgosas, dar un alineamiento y orientación dentro de lo permitido de cómo llegar a implementar de forma más eficiente el programa. Fue importante considerar que, al aplicar técnicas de análisis conductual o modificación de conducta para mejorar el nivel de seguridad, implica además otros factores como lo son la partición y el establecimiento de la prevención como un proceso contínuo, ambos involucrados en la implementación de este programa al igual que el compromiso de los trabajadores [4].es_CL
dc.description.degreeINGENIERO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y AMBIENTALESes_CL
dc.description.programINGENIERÍA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y AMBIENTALESes_CL
dc.identifier.barcode3560901062578es_CL
dc.identifier.urihttps://repositorio.usm.cl/handle/123456789/59230
dc.subjectSISTEMA DE GESTIÓNes_CL
dc.subjectMINA SUBTERRÁNEAes_CL
dc.subjectDIVISIÓN ANDINAes_CL
dc.titleSEGUIMIENTO AL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO CONDUCTAL “PMC” EN SUPERINTENDENCIA MINA SUBTERRÁNEA CODELCO DIVISIÓN ANDINAes_CL
dc.typeTesis de Pregrado
dspace.entity.typeTesis

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