PROPUESTA DE MEJORA PARA PROCESO DE FABRICACIÓN DE CELDAS ELÉCTRICAS EN EMPRESA SCHAFFNER S.A.

Abstract

El sector manufacturero de Chile en las últimas décadas ha tenido una creciente competencia debido a la apertura económica. La empresa Schaffner S.A. pertenece al sector manufacturero del país, por lo que ha tenido que competir con fábricas nacionales e internacionales, que en algunos casos compiten por sus costos de producción muy bajos o por sus productos de alta calidad. Ante esta situación, Schaffner debe estar preparado para responder con mayor rapidez, alta calidad y menor costo a las exigencias impuestas por los clientes. Value Stream Mapping (VSM) es una técnica derivada de la metodología Lean Manufacturing, esta técnica permite guiar a las empresas manufactureras en el rediseño de sus sistemas productivos y así obtener mejores resultados. VSM es utilizada en este trabajo para indentificar mejoras en los procesos productivos de Schaffner S.A., particularmente en la fabricación de celdas eléctricas. En el caso estudiado, al aplicar VSM del estado presente muestra que para mejorar los tiempos de entrega y disminuir los reprocesos en la fabricación de celdas eléctricas, se necesitan elaborar diseños de celdas estándar e implementar puntos de control. Finalmente, se comparan dos propuestas: invertir en máquinas de producción o externalizar procesos, la comparación se realiza mediante la evaluación del costo total durante el ciclo de vida, metodología conocida por sus siglas en inglés como LCCA.The manufacturing industry in Chile in recent decades it has faced increasing competition due economic liberalization. The Schaffner S.A. company belongs to the manufacturing sector of the country, then have to compete with national and international companies, in some cases they have low cost or high quality products. In this situation, the production systems of Schaffner should be adapted to meet faster, lower cost and higher quality to the requirements of customers. Value Stream Mapping (VSM) is a technique derived of Lean Manufacturing, this technique allows guiding to the manufacture companies in the redesign of their production systems and then getting beeter results. The methodology used in this work was based in the study of case applied to Schaffner company in manufacture of electric cells. In the applied case, the present state´s VSM shows that for improve delivery and reduce the reworks is necessary design standard cells and add control points. Finally, two proposals are compared, through the life cycle cost analysis of each system or LCCA.