Análisis del impacto de las importaciones de China en la industria de trefilación chilena

Abstract

The Trefilados company, since 2009 has had increasing losses, which necessitated the evaluation of continued operation. Therefore, the present work demonstrates the hypothesis stated that the company cannot continue with the operation, and establishing a closure plan, and imports, mostly from China, have influenced the lower local price, wasting Chilean firms competitiveness. The scope is only for the company that makes cloves, wire and mesh. The Steel, while it is presented, not analyzed in detail. In recent years, post-crisis subprime, steel producers, both globally and in Chile, have seen have been reduced gross margins. This is because prices have not had the expected recovery, and on the other hand, demand has not been able to return to pre-crisis growth rates. The Wholesale Price Index (WPI), underwent minor variations in this industry that increases energy and labor costs, which added to the volatility of the market exchange rate, made the company less competitive. Energy prices in Chile have experienced unsustainable gains for the domestic industry, so urgent action state should not continue deteriorating domestic factories. This is evidenced by the projected current account deficit for 2013, which would be 4.5 % of GDP (Gross Domestic Product), according to the Monetary Policy Report (Central Bank, 2013). SWOT analysis, it was observed that the threats were realized, achieving the necessary losing competitiveness in the industry. The factors were the increase in the cost of energy, the market leader lost share against imports and the low exchange rate. The analysis concluded that the production should halt, continuing the sale of imported products to meet current and future customers. Only mesh production is viable because it is very expensive import the volume they occupy and the low density per square meter. Finally , the sensitivity analysis, it should be noted that only if the exchange rate back to levels of $ 600, and had energy cost-competitive, productive plant would resume operations at current market prices. Moreover, if they had a price increase of at least 20%, would also be feasible domestic operation. However, these boundary conditions have not been presented in recent years, and projections indicate that for at least two years would continue similar to the current scenario.La empresa Trefilados, desde el año 2009 ha tenido pérdidas cada vez mayores, lo que hizo necesario la evaluación de continuidad de la operación. Es por ello, que el presente trabajo demostró la hipótesis establecida de que la compañía no puede continuar con la operación, y estableciendo un plan de cierre, ya que las importaciones, principalmente desde China, han influido en la baja del precio local, haciendo perder competitividad las empresas chilenas. El alcance es solamente para la empresa que fabrica clavos, alambres y mallas. La Siderúrgica, si bien es presentada, no se analizó en detalle. En los últimos años, post crisis subprime, los productores de acero, tanto a nivel mundial como en Chile, han visto como se han ido reduciendo sus márgenes brutos. Esto se debe a que los precios no han tenido la recuperación esperada, y, por otro lado, la demanda tampoco ha podido volver a los ritmos de crecimiento pre crisis. El Índice de Precios al por Mayor (IPM), experimentó variaciones menores en esta industria que las alzas en energía y costo de mano de obra, lo que sumado a la volatilidad del tipo de cambio libre, hizo perder competitividad a la compañía. Los precios de energía en Chile han sufrido alzas insostenibles para la industria nacional, por lo que urgen medidas del estado para que no continúe el deterioro de las fábricas nacionales. Así lo demuestra el déficit en cuenta corriente proyectado para el año 2013, que sería de 4,5% del PIB, según Informe de Política Monetaria (Banco Central, 2013). Del análisis FODA, se observó que las amenazas se hicieron realidad, logrando perder la necesaria competitividad en la industria. Los factores fueron el aumento en el costo de energía, que la empresa líder del mercado perdió participación frente a las importaciones y el bajo tipo de cambio. Del análisis se concluyó que la producción debe paralizar, continuando con la venta de productos importados para atender a los clientes actuales y futuros. Solamente la producción de mallas es viable, porque la importación es muy costosa por el volumen que ocupan y la baja densidad por metro cuadrado. Finalmente, del análisis de sensibilidad, se debe señalar que sólo si el tipo de cambio volviera a niveles de $600, y la energía tuviese costos competitivos, la planta productiva podría reanudar sus operaciones a los precios actuales del mercado. Por otro lado, si los precios tuviesen un aumento de al menos un 20%, también sería factible la operación nacional. Sin embargo, estas condiciones de borde no se han presentado en los últimos años, y las proyecciones indican que por al menos dos años el escenario continuaría similar al actual.