MEJORA DEL PROCESO DE MONITOREO DE CONDICIÓN PARA ASEGURAR LA CONTINUIDAD OPERACIONAL DE ACTIVOS CRÍTICOS EN COMPLEJO HIDROELÉCTRICO

Abstract

El sector energético es clave para el desarrollo social y económico del país, hoy dependemos como humanidad de la electricidad y de todos los componentes que existen a raíz de este elemento tan esencial. El aumento de la demanda, las variaciones de los precios y las nuevas regulaciones por conceptos ambientales crean escenarios de incertidumbre para los actores del sector. La empresa chilena generadora de electricidad en donde se desarrolló este trabajo de título define su misión en la base de generar valor de largo plazo, desarrollando y gestionando activos de infraestructura energética, integrando aspectos económicos, técnicos, medioambientales y sociales. Es por esto, que constantemente se están levantando y desarrollando proyectos e iniciativas siendo conscientes de la situación que vive hoy el mercado energético nacional, asegurando la excelencia operacional y agregando valor en cada uno de sus procesos. Para ello, es de vital importancia que en todo momento los objetivos estén alineados en base a la importancia que tiene: el aumentar la energía producida y disminuir los costos operacionales. Desde esta perspectiva estratégica surge la necesidad de asegurar la continuidad operacional de activos críticos en su más emblemático complejo hidroeléctrico, utilizando como herramienta principal el mantenimiento basado en condición, resguardando la sustentabilidad del negocio sin aumentar los riesgos asociados. Para esto, se realizó un levantamiento detallado de cada uno de los aspectos de la norma ISO 17359 Condition Monitoring and Diagnostics of Machines, que cubre el campo de monitoreo y diagnóstico de condiciones, se identificaron oportunidades de mejora y se generó un plan de acción. Como todo plan de mejora implica un cambio, se recomendó una implementación considerando la gestión del cambio haciendo una fusión entre las metodologías de Kurt Lewin y Jhon Kotter.The energy sector is key to the social and economic development of the country, today we as humanity depend on electricity and all the components that exist as a result of this essential element. Increased demand, price variations and new regulations for environmental concepts create scenarios of uncertainty for the actors in the sector. The Chilean electricity generating company where this title work was developed defines its mission on the basis of generating long-term value, developing and managing energy infrastructure assets, integrating economic, technical, environmental and social aspects. This is why they are constantly raising and developing projects and initiatives being aware of the situation that the national energy market is experiencing today, ensuring operational excellence and adding value in each of its processes. For this, it is vitally important that the objectives are aligned at all times based on the importance of: increasing the energy produced and reducing operating costs. From this strategic perspective, the need arises to ensure the operational continuity of critical assets in its most emblematic hydroelectric complex, using condition-based maintenance as the main tool, safeguarding the sustainability of the business without increasing the associated risks. For this, a detailed survey of each of the aspects of the ISO 17359 Condition Monitoring and Diagnostics of Machines standard was carried out, which covers the field of condition monitoring and diagnosis, opportunities for improvement were identified and an action plan was generated. As every improvement plan implies a change, an implementation was recommended considering the change management, making a fusion between the methodologies of Kurt Lewin and Jhon Kotter.