PROPUESTA DE MEJORAMIENTO PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS HOSPITALARIOS EN CENTRO DE SALUD DR. MIGUEL CONCHA, QUILLOTA

Abstract

El presente estudio desarrolla una propuesta de mejoramiento para la gestión de residuos en el Centro de Salud Dr. Miguel Concha en la comuna de Quillota. El objetivo de este trabajo es optimizar condiciones laborales de los trabajadores del centro de salud a través de actividades relacionadas con el manejo seguro de los residuos.

El estudio consta de cuatro capítulos en los cuales se establece el contexto del centro de salud, el marco teórico y legal aplicable al desarrollo del proyecto, la situación actual y mejoras que se podrán implementar a futuro.

Se analizará la situación actual del Centro de Salud en cada etapa operacional de los residuos, desde su generación, segregación, recolección, transporte y almacenamiento interno, en base a lo dispuesto en el Decreto N°6/2009 del MINSAL, el cual reglamenta el manejo de residuos de Establecimientos de Atención de Salud.

Una vez desarrollado el diagnóstico en base a los requerimientos del Decreto N°6/2009 del MINSAL, se obtuvieron conclusiones que sirven de guía para la propuesta de mejoramiento de gestión de los residuos hospitalarios generados en el Centro de Salud Dr. Miguel Concha.

Para la elaboración de la propuesta de mejoramiento de la gestión de residuos hospitalarios se realizaron visitas en terreno y se entrevistó a 3 trabajadores para obtener información con respecto a la gestión de los residuos; logrando identificar las falencias en las etapas de generación, separación, recolección, transporte y almacenamiento interno, para luego distinguir los residuos que pueden ser clasificados según la categorización REAS, dando soluciones de gestión, como por ejemplo, la creación de una política medioambiental; y en el marco del cumplimiento del Decreto N°6/2009 del MINSAL, medidas tales como procedimiento de trabajo seguro para labores de descarga de residuos, documentación y registros, uso de carro para la recolección de residuos, entre otras medidas. A modo de conclusión del trabajo, se confecciona carta Gantt, sintetizando las propuestas, estableciendo plazos tentativos, junto a los responsables de las actividades.