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Thesis
METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL AUTOCUIDADO EN EL PERSONAL DE MANTENIMIENTO DE EMPRESAS MINERAS

dc.contributor.advisorFernández De La Reguera Bastidas, Pedro
dc.contributor.departmentUniversidad Técnica Federico Santa María UTFSM. Escuela de Graduados. MBA Internacional
dc.coverage.spatialCasa Central, Valparaíso
dc.creatorCavalli Villanueva, Guillermo
dc.date.accessioned2024-10-02T13:05:02Z
dc.date.available2024-10-02T13:05:02Z
dc.date.issued2006
dc.descriptionCatalogado desde la versión PDF de la tesis
dc.description.abstractLa idea central de este trabajo, nace con el análisis de los resultados de seguridad del área de mantención plantas de la Vicepresidencia de Procesos de Minera Escondida y de las Empresas Mineras en general de Chile en sus áreas de mantención plantas. Estos resultados al ser analizados reflejan que aún destinando altas cifras de recursos en el aspecto de seguridad, los accidentes continúan produciéndose en las áreas de mantención plantas. Cabe sealar que se hace una investigación sobre los resultados en siete Empresas Mineras de Chile, y los resultados son muy similares, es decir las oportunidades de mejora que existen no son particulares de Minera Escondida. Sin embargo es notorio el mejoramiento que ha ocurrido en los últimos tres aos, en los cuales las Empresas Mineras principalmente en las áreas de mantención, se enfocaron en lograr el ''''Cero Accidente o cero dao''''.'
dc.description.degreeMBA MAGÍSTER EN GESTIÓN EMPRESARIALes_CL
dc.format.mediumCD ROM
dc.format.mediumPapel
dc.identifier.barcode3560900125443
dc.identifier.urihttps://repositorio.usm.cl/handle/123456789/20334
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Técnica Federico Santa María
dc.rights.accessRightsB - Solamente disponible para consulta en sala (opción por defecto)
dc.source.urihttp://www.usm.cl
dc.subjectMANTENCION DE PLANTA
dc.subjectINDUSTRIA MINERA
dc.titleMETODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL AUTOCUIDADO EN EL PERSONAL DE MANTENIMIENTO DE EMPRESAS MINERAS
dc.typeTesis Postgradoes_CL
dspace.entity.typeTesis

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