DIAGNÓSTICO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN BASADO EN OHSAS 18.001:2007 PARA LA CLÍNICA CIUDAD DEL MAR, VIÑA DEL MAR

Abstract

La realización de este proyecto de título se llevó a cabo en la Clínica Ciudad del Mar de servicios de atención de pacientes, durante cuatro meses; en la ciudad de Viña del Mar, Quinta región. El principal objetivo de este trabajo es generar un diagnóstico para la implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo según las directrices que establece la norma OHSAS 18.001, del año 2007, es decir, planificar y describir los pasos a seguir para la posterior implementación dentro de la organización y a nivel general en la empresa de un sistema de gestión de SST que sea conforme a los requisitos del estándar mencionado. El nivel de complejidad del sistema de gestión, la extensión del documento y los recursos que se dedicaron dependen de factores tales como el tamaño de la organización, alcance del sistema, la naturaleza de sus actividades, servicios y la estructura de la organización.Para contextualizar el marco en que se desarrolla el trabajo, en primer lugar se entrega la información referente a los antecedentes de la Clínica Ciudad del Mar, con esto se pretende dar a conocer el rubro, tamaño, características de la entidad y la necesidad que presenta de implementar un sistema de gestión de SST efectivo que se considere compatible con la organización; el segundo capítulo es centrado en la gestión de riesgos y la descripción del estándar OHSAS 18.001:2007, recalcando sus beneficios en todo momento y se concluye que esta norma establece una serie de normas de evaluación en Seguridad y Salud en el Trabajo que permiten prevenir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, y promover una cultura de responsabilidad laboral dentro de la organización, lo que resulta ser de completo interés para la Clínica, por tanto se define como primera etapa para alcanzar un establecimiento de este sistema en la organización mediante un diagnóstico inicial.El diagnóstico inicial se aplica a través de listas de verificación y se obtienen resultados cuantitativos del estado actual de la Clínica, esta primera etapa da pie a la siguiente que describe las falencias encontradas como identificación de brechas en base al diagnóstico, donde se podrán observar resultados tanto cuantitativos como cualitativos, estableciendo con esto, próximas medidas a tomar para el cumplimiento de los requisitos impuestos por el estándar pretendido. Por último para materializar el cambio del estado actual de la empresa y el estado óptimo estableciendo, el sistema de gestión seleccionado, se confecciona un programa cuyo contenido radica en planes de acción que describen actividades a realizar, con responsables y plazos establecidos. Se detalla la periodicidad en el desarrollo de un año completo dando a entender que si se realizan las actividades programadas bajo las condiciones descritas y se genera el cambio para que el sistema siga su curso y sea mantenido en la organización realizando gestiones que generen la mejora continua, se alcanzaría así la implementación total del sistema de gestión de SST basado en la norma internacional OHSAS 18.001:2007.