EFECTOS DE LA LEY DE REBAJA DE LA JORNADA LABORAL A 40 HORAS EN LA INDUSTRIA MINERA EXTRACTIVA NACIONAL.

Abstract

En la actualidad el empleo en minería es de 217 mil trabajadores, lo que equivale al 2,6 % del empleo del país y si además se considerara el empleo indirecto, esa participación sube a un 9,1. Los turnos más habituales en las faenas mineras son excepcionales y por lo tanto requieren el acuerdo sindical y la aprobación de la Dirección del Trabajo. Estos son de 7x7, donde se trabajan 7 días y se descansan 7 días de forma continua, equivalente a 42 horas semanales, al igual que y el turno de 4x4 (días de trabajo por días de descanso). Estos turnos son de 12 horas diarias, de modo que no hay margen para horas extraordinarias y la colación forma parte de la jornada. Cabe mencionar que existen otras jornadas relevantes son 4x3 y 5x2 con 43 y 42,5 horas semanales respectivamente. Los turnos en minería se explican por un proceso productivo continuo y por la distancia de centros urbanos, originando jornadas mayores a 40 horas semanales y menores a 45, acordadas entre empleadores y sindicatos altamente representativos y aprobadas por la Dirección del trabajo, con resultados en un trabajo seguro y bien remunerado. El cambio principal que propone el proyecto de ley es reducir la duración máxima de la jornada de trabajo semanal desde 45 a 40 horas. En caso de prosperar el proyecto de ley tal como está, una rebaja de la jornada máxima a 40 horas semanales podría generar los siguientes impactos en la minería:

1. En producción, productividad y/o continuidad operacional 2. En los bienes y servicios de apoyo en caso de nuevos turnos 3. Costos monetarios 4. Competitividad Por lo cual el presente trabajo pretende dilucidar como las empresas mineras serían afectadas por la reducción de la jornada laboral, y cómo esto impactaría a la productividad y al empleo. (Comisión Nacional de productividad, 2017)