Estudio de prefactibilidad de creación de empresa de mantención de equipamiento médico , Soclinin

Abstract

Este trabajo recopila y analiza la información necesaria para la creación de SOCLININ y efectúa un análisis de prefactibilidad, SOCLININ es una empresa dedicada a la mantención, reparación y asesoría de equipamiento médico en las unidades de salud de la Quinta Región, que abarca 33 hospitales y clínicas, además de 172 consultorios, centros de salud, Sapu o postas. Esta evaluación se encuentra dividida en cinco capítulos, cuyos temas son los siguientes, capítulo uno: diagnóstico y metodología de evaluación, se expone la situación actual del mercado de la mantención de equipos médicos en la región, así como la forma en que se desarrollará esta nueva empresa, el impacto que producirá en el sector hospitalario de la Quinta Región y cuáles serán los alcances del proyecto. Capítulo dos: análisis de prefactibilidad de mercado, se describe el servicio entregado por SOCLININ, análisis de la demanda y las variables que la afectan. Se desarrolla un análisis de la oferta actual y sus proyecciones a futuro. Capítulo tres: prefactibilidad técnica, se detallan las pautas de mantención de los equipos, los analizadores o simuladores necesarios para realizar dichas mantenciones, se establece el layout del taller, se determinan los accesorios e insumos requeridos, el personal necesario para desarrollar el proyecto, costos de instalación, puesta en marcha y los imprevistos que podrían presentarse. Capítulo cuatro: prefactibilidad administrativa, legal, financiera, tributaria, societaria y ambiental, se establece la estructura organizacional y societaria del proyecto, cargos y sueldos. Además de la forma de financiamiento del proyecto. Capítulo cinco: prefactibilidad económica, se expone el mejor análisis financiero para el proyecto el flujo de caja y la rentabilidad del proyecto con y sin financiamiento. El análisis de mercado se efectúa bajo el método Delphi y la proyección de la demanda total de equipos a los cuales SOCLININ tiene la capacidad de efectuar mantención preventiva. Para tal efecto se usa un hospital promedio que cuenta con un total de 173 equipos y con un consultorio promedio de 28 equipos El gran valor del proyecto es que en esta zona, no existen empresas que realicen mantenciones y que además dispongan del equipamiento adecuado, de manera de certificar el funcionamiento y las correctas lecturas o indicaciones de los valores medidos o generados, dependiendo del equipo en mantención. Debido al tamaño de la empresa y al análisis de la competencia se pretende abarcar un 20 % del total de la demanda. En el estudio técnico se analizan los diferentes equipos y sus costos, se determina el lay-out, los equipos simuladores y se obtienen costos por un monto de 992,54 UF en este ítem. En el análisis económico, se muestra las diferentes formas de financiamiento del proyecto y sus indicadores económicos, donde se puede destacar que el mejor resultado es el financiado en un 75 % en forma externa y cuyos indicadores son el VAN 2.000,78 UF, la TIR 127 %, el IVAN 3,9 y un PRI de 2 años.