Bases para la integridad operacional en plantas industriales, en el marco de la cuarta revolución industrial

Abstract

Las revoluciones industriales han desarrollado cambios significativos no sólo para el mundo industrial de la producción, sino también cambios sociales y culturales dentro y fuera de las fábricas. Los continuos avances tecnológicos, dieron paso al desarrollo de nuevas formas de organizar el trabajo, planteando nuevos riesgos y desafíos para las operaciones. Gracias al avance del Internet y las tecnologías de las comunicaciones, es posible anticipar y preparar la llegada de esta Cuarta Revolución. El presente trabajo apunta a la búsqueda de aquellos factores a considerar para una correcta transición a la Cuarta Revolución Industrial (Industria 4.0) que permitan contribuir a la Integridad Operacional de los procesos industriales, a _n de establecer las condiciones de operación necesarias que permitan el desarrollo íntegro de las operaciones en un contexto de confiabilidad operacional. Por una parte, se define un modelo de Integridad Operacional que considera cuatro factores relevantes para las operaciones (EBITDA, Desarrollo Sostenible y Sustentable, HSEC y Competitividad). Por la otra, se realizó la búsqueda y análisis de información dispuesta en diversas bases científicas, en relación a la Cuarta Revolución Industrial, incluyendo sus propuestas tecnológicas, variables y perspectivas que la definieran. Con esta información recopilada, se identifican aquellas condiciones y escenarios que representasen un riesgo, oportunidad o desafío para uno o más de los factores relevantes para la Integridad Operacional. El procedimiento se lleva a cabo, siguiendo los lineamientos y herramientas propuestas en la Norma ISO 31000 para la Gestión de Riesgos. El resultado plantea a la brecha digital y las ciberamenazas como factores de alto riesgo para las organizaciones, principalmente en materia social, vinculada a la inclusión de equipos y sistemas autónomos en la cadena de producción. Sin embargo, define muchas oportunidades y desafíos en beneficio para resultado económico de las operaciones, el desarrollo de procesos y productos más sustentable, y la inclusión de las comunidades a través de su compromiso con la sociedad. Se establece a la Economía Circular como una respuesta sólida a muchas de las oportunidades y desafíos planteados para los cambios que deberá enfrentar la industria. Industrial revolutions have developed signi_cant changes not only for the industrial world of production, but also social and cultural changes inside and outside factories. Continuous technological advances gave way to the development of new ways of organizing work, posing new risks and challenges for operations. Thanks to the advancement of the Internet and communications technologies, it is possible to anticipate and prepare for the arrival of this Fourth Revolution. The present work aims at the search for those factors to consider for a correct transition to the Fourth Industrial Revolution (Industry 4.0) that allow contributing to the Operational Integrity of industrial processes, in order to establish the necessary operating conditions that allow the development integrity of operations in a context of operational reliability. On the one hand, an Operational Integrity model is de_ned that considers four relevant factors for operations (EBITDA, Sustainable and Sustainable Development, HSEC and Competitiveness). On the other, the search and analysis of information provided in various scienti_c bases was carried out, in relation to the Fourth Industrial Revolution, including its technological proposals, variables and perspectives that de_ned it. With this collected information, those conditions and scenarios that represent a risk, opportunity or challenge for one or more of the relevant factors for Operational Integrity are identi_ed. The procedure is carried out, following the guidelines and tools proposed in the ISO 31000 Standard for Risk Management. The result raises the digital divide and cyberthreats as high risk factors for organizations, mainly in social matters, linked to the inclusion of autonomous equipment and systems in the production chain. However, it de_nes many opportunities and challenges to bene_t the economic results of operations, the development of more sustainable processes and products, and the inclusión of communities through their commitment to society. The Circular Economy is established as a solid response to many of the opportunities and challenges posed for the changes that the industry will have to face.