PROPUESTA PARA LA GESTIÓN DE INVENTARIOS Y BODEGA EN LA EMPRESA "SULZER BOMBAS CHILE", CENTRO DE SERVICIOS CONCEPCIÓN

Abstract

El presente trabajo de título se enfoca en desarrollar una propuesta para la gestión de inventarios y bodega en la empresa “Sulzer Bombas Chile", Centro de Servicios Concepción.Se levantó la información y se identificaron los problemas involucrados en esta área utilizando como guía la teoría de Gestión por Procesos, la cual permitió identificar los que involucran específicamente la bodega en la empresa, obtener el mapa de procesos y analizar cuáles de ellos son de carácter crítico para darles un mayor enfoque buscando las oportunidades de mejora.El capítulo I, Se entregan datos generales del proyecto haciendo una descripción de la empresa y se plantea la problemática actual en su sector de bodega y manejo de inventario para luego dar paso a definir el objetivo principal y específicos junto con la metodología a seguir para lograrlo.El capítulo II, En el marco teórico se abordan los conceptos relacionados a la teoría de gestión de procesos, control de inventarios y metodologías o herramientas de gestión idóneas para lograr los objetivos propuestos como lo son el caso de análisis ABC y metodología de las 5s para la mejora continua de procesos, detallando la importancia del almacén con la finalidad de lograr una mayor fluidez de las operaciones continuas de la empresa.En el capítulo III, Se describen los procesos de gestión de inventario y bodega de la empresa haciendo una revisión y re-definición de estos ante las oportunidades de mejora encontradas, además de analizar la actual estructura de almacenamiento de repuestos y layout, se aplica el método ABC con la finalidad de clasificar los productos dando prioridad a los de más alta rotación y ubicados en áreas que se logre su optimización guiándose con la metodología de las 5 sEn el capítulo IV, Se realizan las conclusiones y recomendaciones propuestas para la mejora de procesos.