Thesis MEJORA DE PLAN DE MANTENIMIENTO PARA SISTEMA CRITICO DE BUSES MODELO MB O500RS DE LA EMPRESA CVU
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Date
2019
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Program
TÉCNICO UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Campus
Sede Viña del Mar
Abstract
A través del presente trabajo se ha generado una propuesta que converge a la
mejora del plan de mantenimiento aplicado en la empresa de transportes “CVU”, con el
fin de permitir una orientación y guía a los trabajadores para la adquisición de
conocimientos relacionados con el mantenimiento eficiente para los equipos en los cuales
desarrollarán sus labores.
Previo a esto en el primer capítulo, se realizó un análisis diagnóstico sobre el
marco contextual brindado por la empresa a la que está destinada el plan de
mantenimiento, involucrando información sobre los vehículos, y sus características
principales. Luego se proporciona un marco teórico asociado a los respectivos sistemas
de funcionamiento que componen la flota de vehículos y equipo critico a estudiar.
Por medio de la metodología de análisis de modos de falla, efectos y criticidad
(AMFEC, en adelante) se examinarán las fallas más comunes obtenidas en la
investigación y se abordarán con tal de generar soluciones eficientes para permitir una
mayor optimización en la ejecución de las rutinas de mantenimiento y varadas de los
equipos.
Los resultados de esta propuesta muestran que el sistema de suspensión posee
una criticidad casi de un 70% equivalente al total del equipo, por lo que el estudio y énfasis
a esta parte del vehículo es primordial para la disminución de costos y detenciones de los
trabajos.
En suma, este trabajo presenta una visión de mantenimiento preventivo abocada
a la solución efectiva de sus actividades, además de entregar las herramientas necesarias
para los conductores y por ende, contrarrestar el carácter fortuito de las intervenciones de
mantenimiento correctivo, beneficiando a la empresa y el capital humano perteneciente a
la misma
Description
Keywords
EFECTOS Y CRITICIDAD, ANALISIS DE MODO DE FALLA, MANTENIMIENTO CENTRADO EN LA CONFIABILIDAD