DESARROLLO DE UNA GUÍA DE IMPLEMENTACIÓN PARA GRUPOS RELACIONADOS DE DIAGNÓSTICO (GRD) EN EL HOSPITAL DR. HERNÁN HENRÍQUEZ ARAVENA.

Abstract

El Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena de Temuco requiere mejorar el desempeo de la gestión de su sistema de salud para responder a las necesidades emergentes de la población de la IX Región. Los hospitales de alta complejidad constituyen el nivel superior de este sistema, y concentran equipos profesionales y tecnologías de alta especialización generando el mayor consumo de recursos financieros del presupuesto total de salud pública (40%). La forma de de mejorar esta eficiencia, exige la necesidad de la existencia de un sistema de evaluación y seguimiento del desempeo de la gestión clínica para el Hospital que permitirá conocer los servicios clínicos y productos que entregan a sus usuarios y la forma en que estos son producidos. Sobre la base de lo planteado se establece la necesidad de estudiar para el Hospital la forma de implementar los grupos Relacionados de Diagnóstico (GRD), que son sistemas de clasificación que agrupan a los pacientes con base en el consumo de recursos que se requieren para su atención y en las características clínicas que se presentan. El lograr tener una agrupación de los egresos hospitalarios por grados de complejidad, permite la generación de indicadores de gestión clínica, el uso de los recursos hospitalarios, el desarrollo de benchmarking (comparación) y el mejoramiento de la calidad de la atención de la salud y el uso de los recursos.