GESTIÓN DE MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD OPERACIONAL

Abstract

[Resumen del autor] La constante globalización de los mercados induce a las organizaciones a buscar el máximo beneficio financiero, para lograr ese objetivo se utilizan estrategias diferenciadoras que permitan agregar valor al proceso de manufactura dentro de la gestión a nivel operativo o funcional. Este trabajo de titulación, promueve la estrategia de Confiabilidad aplicada a un Sistema Productivo, basándose en estudios de benchmarking para concretar optimizaciones de desempeño similar a las gestiones utilizada por organizaciones clase mundial. La estrategia de Confiabilidad del Sistema Productivo optimiza el desempeño de las operaciones de manufactura desde todos los puntos de vista, partiendo por mejorar los niveles de producción y la gestión de trabajo. En el estudio se plantean metodologías de gestión orientada a disminuir el impacto general que tienen las pérdidas en el beneficio, principalmente en la oportunidad cuando se presentan defectos en los procesos de producción. A partir de un estudio de la estructura de la organización, se identifican a los grupos humanos y procedimientos administrativos críticos o de primera línea que participan directamente en la manufactura. Se realiza un estudio para determinar los factores críticos que afectan a la gestión de trabajo y a las necesidades de mantener disponible la función del servicio de manufactura. En un esquema simple, los defectos de procesos se analizan con una metodología sistemática de investigación y gestión sobre los datos de la información, orientada a descubrir los niveles más sofisticados de causa raíz de los problemas recurrentes, con el propósito de evitar fallas imprevistas y además sensibilizar a la organización a operar en una etapa proactiva.