Thesis DISEÑO DE PLAN DE MEJORAMIENTO DE DISPONIBILIDAD Y SEGURIDAD PARA CINTAS TRANSPORTADORAS EN EMPRESA MINERA
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Date
2015
Journal Title
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Volume Title
Program
Campus
Universidad Técnica Federico Santa María UTFSM. Casa Central Valparaíso
Abstract
The following project has the objective of designing an improvement plan to enhance the standards of the belt conveyors used by mining companies following the newest recommendations of specialized literature.
Based on a gathering of information, analysis and diagnostic, proposals that will improve the availability, security and cleanliness of the plant are generated, increasing productivity levels, fulfilling current legislation, and creating a better work environment.
Fifty-seven belt conveyors are identified, from which six concentrate 83% of the production halts triggered by belt conveyors. The security and cleanliness problems are common for all of them, differing from one another by their severity.
The Improvement Plan proposes activities that diminish the identified gaps and improve the maintenance management of conveyors to guarantee a quality work, a better performance, and advance to continuous improvement. The plan has been valued, allowing the prioritization of activities, the estimation of implementation costs and potential benefits to justify its execution.
Of the included proposals six are developed, without their implementation during the period of attendance to the plant. These proposals improve the management and registry of information such as maintenance guidelines, the generation of performance indicators, and the standardization of registries.
El presente trabajo tiene como objetivo generar un plan de mejoramiento para elevar los estándares de las cintas transportadoras de material de la empresa minera a las últimas recomendaciones de la literatura especializada. A partir de un levantamiento, análisis y diagnóstico se generan propuestas que incrementan la disponibilidad, la seguridad y la limpieza de la planta, aumentando la productividad, cumpliendo la legislación vigente, y mejorando el ambiente laboral. Se identifican cincuenta y siete cintas en total, de las cuales seis concentran el 83% de las detenciones productivas a causa de detenciones en cintas transportadoras. Los problemas de seguridad y limpieza son comunes a todos los equipos, diferenciándose entre sí por la gravedad observada. El Plan de Mejoramiento propone múltiples actividades que disminuyen las brechas identificadas y mejoran la gestión del mantenimiento de los equipos de transporte para garantizar un trabajo de calidad, un mejor desempeño, y avanzar hacia el mejoramiento continuo. El plan se encuentra valorizado, permitiendo priorizar actividades, estimar costos de implementación y beneficios potenciales para justificar su ejecución. De las propuestas incluidas en el plan se desarrollan seis, sin llevar a cabo su implementación dentro del periodo de asistencia a planta. Estas propuestas mejoran la gestión y el registro de información, como son la actualización de las pautas de mantención, la generación de indicadores de desempeño, y la estandarización de los registros.
El presente trabajo tiene como objetivo generar un plan de mejoramiento para elevar los estándares de las cintas transportadoras de material de la empresa minera a las últimas recomendaciones de la literatura especializada. A partir de un levantamiento, análisis y diagnóstico se generan propuestas que incrementan la disponibilidad, la seguridad y la limpieza de la planta, aumentando la productividad, cumpliendo la legislación vigente, y mejorando el ambiente laboral. Se identifican cincuenta y siete cintas en total, de las cuales seis concentran el 83% de las detenciones productivas a causa de detenciones en cintas transportadoras. Los problemas de seguridad y limpieza son comunes a todos los equipos, diferenciándose entre sí por la gravedad observada. El Plan de Mejoramiento propone múltiples actividades que disminuyen las brechas identificadas y mejoran la gestión del mantenimiento de los equipos de transporte para garantizar un trabajo de calidad, un mejor desempeño, y avanzar hacia el mejoramiento continuo. El plan se encuentra valorizado, permitiendo priorizar actividades, estimar costos de implementación y beneficios potenciales para justificar su ejecución. De las propuestas incluidas en el plan se desarrollan seis, sin llevar a cabo su implementación dentro del periodo de asistencia a planta. Estas propuestas mejoran la gestión y el registro de información, como son la actualización de las pautas de mantención, la generación de indicadores de desempeño, y la estandarización de los registros.