Propuesta de un plan de mantenimiento a equipo crítico de empresa manufactura de plásticos VIJOM Ltda.

Abstract

El presente trabajo propone un plan de mantenimiento preventivo basado en la metodología RCM para las extrusoras de plástico de la empresa Manufacturas de Plásticos Vijom Ltda., con el objetivo de mejorar la confiabilidad de los equipos críticos, optimizar la eficiencia operativa y minimizar las pérdidas económicas. derivados de paradas imprevistas. La propuesta se fundamenta en un análisis exhaustivo de los modos de falla, efectos y criticidad de los subsistemas de las extrusoras. A partir de esta información, se identificaron 14 modos de falla prioritarios y se definieron tareas específicas de mantenimiento preventivo y predictivo. Estas actividades incluyen inspecciones regulares, reemplazos cíclicos y tareas de reacondicionamiento, con frecuencias planificadas según la criticidad de cada falla. Para facilitar su implementación, se diseñan herramientas de gestión, como hojas de decisión, fichas de inspección y pautas de trabajo, que estandarizan los procedimientos y garantizan su eficacia. El análisis económico de la propuesta plantea un presupuesto anual total de $28.083.439, a incluir costos de repuestos, insumos, herramientas y mano de obra. Mediante el análisis del punto de equilibrio, se concluyó que una producción mínima de 6000 kilogramos es suficiente para cubrir estos costos, demostrando la viabilidad financiera del plan. Además, la implementación del plan permitirá reducir a la mitad los tiempos de inactividad, mitigando las pérdidas económicas y optimizando la producción. Esta propuesta no solo ofrece una solución técnica y económica a los problemas actuales de mantenimiento de la empresa, sino que también posiciona a Vijom Ltda. como una organización preparada para afrontar los desafíos del mercado, garantizando la calidad de sus productos y la continuidad operativa de sus procesos.