IMPLEMENTACION DE UN PLAN DE TRABAJO PARA REABASTECER CON ANDAMIOS Y ENCOFRADOS BODEGA DE TIENDA SODIMAC EL TREBOL

Abstract

El presente trabajo de título busca proponer un plan de trabajo de reabastecimiento de andamios y encofrados de la empresa Soinsa para la tienda Sodimac El Trébol ubicada en Autopista Concepción-Talcahuano #9200. Esta propuesta busca incrementar la facturación mensual de andamios y encofrados en la tienda, además de contar con un stock óptimo de estos para concretar arriendos. El primer capítulo del trabajo consta en el diagnóstico de la situación actual de arriendo de andamios y encofrados en la tienda Sodimac El Trébol, se explica la alianza Soinsa-Sodimac, que servicios entrega esta alianza, dando una breve definición de cada servicio, las bodegas presentes en esta alianza, el procedimiento de arriendo de andamios y encofrados para comprender de una mejor manera el proceso que conlleva el poder establecer un manejo óptimo de inventario, finalmente se indica la situación actual de la tienda Sodimac El Trébol. El segundo capítulo se estima el abastecimiento necesario de andamios y encofrados para arrendar a clientes de la Tienda Sodimac El Trébol basándose en periodos de arriendo estacionales de años anteriores, dentro de este se explica cómo determinar el nivel óptimo del inventario, en donde se clasifico por estación climática cada familia de equipo que Sodimac ofrece cuando nos referimos a Andamios y encofrados analizando como se dijo anteriormente años anteriores, específicamente 2 años y se calculó el stock óptimo para estas estaciones climáticas utilizando fórmulas de cálculo de stocks. El tercer capítulo se propone un plan de trabajo para reabastecer la bodega perteneciente a la tienda Sodimac El Trébol, explicando primero en que consiste este para luego comenzar a elaborarlo paso a paso, indicando metas y objetivos medibles, las partes que se verán involucradas, determinando el rol que cumplirá cada uno para que pueda realizarse con éxito. Con esto se desarrolla una carta Gantt, de manera que pueda ser comprendido por todos los involucrados, además se muestra como calcular el despiece por familia de equipo para cargar cada rampla hacia Concepción. El cuarto capítulo se muestra la implementación del plan de trabajo, correspondiente a lo expuesto en capítulos anteriores y se evalúa si es que fue efectivo con estimaciones y suposiciones ya que a raíz de la pandemia mundial, se debió dejar en receso esta implementación.