Experiencia práctica en entidad Patrocinante “social arquitectura” desde la crisis hacia la solución: guía sobre proyectos bajo el DS n°49

Abstract

Esta memoria detalla los desafíos operativos y financieros de la EP “Social Arquitectura”, involucrada en pro¬yectos de vivienda social en Valparaíso, y propone soluciones basadas en el conocimiento y la experiencia adquirida trabajando en dicha oficina. El estudio proporciona una comprensión integral del contexto histórico de las viviendas sociales, los proce¬dimientos del Decreto Supremo N°49 y el funcionamiento de la EP dentro del déficit habitacional de la re¬gión. Se destacan problemas como la desorganización interna, las dificultades para una empresa de pequeña escala y las complejidades burocráticas que han precipitado su crisis financiera. Las causas clave incluyen roles profesionales poco claros, la falta de procedimientos operativos estandarizados, una asignación inade¬cuada de recursos y una cultura organizacional negativa, además de una gestión ineficiente de proyectos, mala comunicación y excesiva dependencia de pasantes como medida de ahorro. Los hallazgos sugieren que abordar estos problemas mediante un liderazgo mejorado, una gestión de recur¬sos eficiente y el fomento de una cultura organizacional positiva puede mejorar significativamente la eficien¬cia y la salud financiera de la EP. Las soluciones propuestas tienen como objetivo estabilizar las operaciones de la EP y asegurar la entrega exitosa de proyectos de vivienda social, contribuyendo así a mitigar el déficit habitacional en Valparaíso. Estas son la designación de un gerente de proyectos para optimizar las operaciones, asociaciones estraté¬gicas con empresas constructoras para compartir recursos y reducir costos, implementando sistemas de gestión financiera robustos.