PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN PARA METODOLOGÍA DE MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL CON ENFOQUE EN PILAR DE MANTENIMIENTO PLANEADO EN PLANTA FAENADORA

Abstract

El presente trabajo de título tiene como propósito; dar a conocer que és un sistema de mejora continua, cuáles son los sistemas más utilizados y profundizar en el sistema de administración de procesos con mejora continua conocido como TPM, en el cuál se indican los pasos a seguir para lograr su implementación y se entregan algunos casos concretos de aplicación en el pilar de mantenimiento planeado, en planta faenadora de la Sexta Región, Agrosuper Planta San Vicente. El plan de implementación contempla una duración de cinco años que se dividen en cuatro etapas, que a su vez se pueden dividir en doce pasos, este trabajo desarrolla los esfuerzos necesarios para alcanzar la etapa dos, haciendo foco en uno de los cinco pilares que componen este sistema. Los ejemplos de aplicación y evidencias de las actividades que se desarrollaron en el pilar de mantenimiento planeado, dónde se desplegó el equipo humano encargado de realizar esta implementación y que tuvo gran incidencia en el resto de la organización. Fundamentado en la aplicación de procesos basados en la estandarización y mejora continua, fomentando el uso de herramientas de análisis y gestión para convertirlas en parte de las buenas prácticas que dieron por resultado la consolidación de la etapa 1 y 2. En el desenlace de esta tesis se presentan los resultados obtenidos en la auditoría realizada por la consultora B2EXC, quién evaluó el nivel de madurez de la etapa 1 ”Apaga fuego” evaluada con un nivel de madurez del 75 % en el año 2019, mientras que la etapa 2 ”Fundamentos del mantenimiento” fue evaluada en el año 2020 y obtuvo un nivel de madurez del 99 % permitiendo el avance del pilar mantenimiento planeado a la etapa 3 de la metodología TPM.