Desarrollo de reingeniería de planes preventivos de lubricación y estandarización de zonas de trabajo para tareas afines en planta de celulosa de la Región del Maule

Abstract

En la actualidad los procesos productivos cada vez buscan la optimización, evitar fallas para no detener y prolongar la vida útil de máquinas de líneas productivas que resulta vital para aumentar el retorno de los activos. Celulosa Arauco y Constitución (conocida como Celco, Celulosa Arauco o simplemente Arauco) es una empresa chilena dedicada a la fabricación de pulpa de celulosa y derivados como madera aserrada y paneles. Celulosa Arauco y Constitución es una sociedad anónima constituida en septiembre de 1979 como resultado de la fusión de Celulosa Arauco S.A. y Celulosa Constitución S.A., ambas empresas de la Corporación de Fomento de la Producción privatizadas en 1977 y 1979, respectivamente. Sus procesos requieren constantemente de grandes mantenciones donde se evidencia gran número de problemas o fallas asociadas a lubricación, además, la casi inexistencia de estándares, desorden y falta de control de las tareas de lubricación es actualmente una realidad. Por estas razones Planta Constitución decide hacer una reingeniería en los planes y procesos de lubricación de los equipos que necesitan lubricación con el objetivo de controlar parámetros importantes como lo es controlar la temperatura, contaminación y desgaste entre otras cosas para así tener una cultura más preventiva que reactiva como lo es en la actualidad. En el presente documento se desarrolla el marco teórico acerca de lo que es un lubricante del tipo aceite y grasa, y su comportamiento en distintos escenarios de operación, con fin de dar a conocer el proceso de lubricación y su importancia para la vida útil de un equipo, donde el lubricante se transforma en la sangre que le otorga vitalidad. El proceso de metodología para la implementación de los nuevos planes de lubricación se realiza en primera instancia un levantamiento en terreno de todos los equipos que necesitan ser lubricados, seguido de la generación de rutas según estrategia diseñada de acuerdo a su ubicación geográfica, tipo de equipo y frecuencia de lubricación, para luego consolidar planes en SAP PRD. Para el mejoramiento del proceso de lubricación se hizo una evaluación inicial basada en la metodología de auditoria establecida, creada y diseñada por expertos de ExxonMobil para una lubricación de clase mundial, buscando oportunidades de mejoras y establecer una cultura de la buena lubricación al personal de planta, mejorando la aplicación, almacenamiento de lubricantes y eliminar barreras operativas como la contaminación. Como resultados se tiene la implementación de los nuevos planes logrando una mejora general sustancial en la lubricación de los equipos en Planta Constitución. Por otro lado, se logra evidenciar las oportunidades de mejora en cuanto a equipamiento y mejoras relacionados al proceso de lubricación donde la evaluación inicial revela los puntos más débiles, por tal motivo se implementarán mejoras tales como; estándares de ejecución de trabajos, creación de una base de datos de lubricantes, adquisición de bombas de llenado, pistolas engrasadoras, etc.