Propuesta de optimización de la cadena de suministro para mantenimiento aeronáutico bajo metodología Lean

Abstract

En el contexto de la industria aeronáutica, el mantenimiento desempeña un papel crucial para asegurar la operación segura de las aeronaves. No obstante, los prolongados tiempos de espera en la adquisición de repuestos y materiales pueden resultar en ineficiencias operativas y un aumento de los costos laborales. Los tiempos de espera promedio para la entrega de partes e insumos en el mantenimiento nocturno de aeronaves alcanzan los 86,77 minutos con una desviación estándar de 23,36 minutos, lo que refleja una variabilidad significativa y afecta directamente la eficiencia operativa. La metodología Lean, basada en la eliminación de desperdicios y la optimización de procesos, emerge como una solución altamente efectiva para abordar esta problemática. El enfoque central de este trabajo radica en la drástica reducción de los tiempos de espera en el mantenimiento aeronáutico, lograda a través de una programación eficaz de retiros de repuestos del mantenimiento programado y la implementación de los principios Lean. Se realiza un análisis minucioso de costos, destacando un ahorro significativo en los costos laborales. Además de los beneficios económicos, se subrayan los aspectos operacionales que abarcan una mayor eficiencia en los procesos, la estandarización de procedimientos y una mayor capacidad de respuesta ante situaciones urgentes. Por ejemplo, la implementación de la programación de retiros en horarios valles se estima que reducirá los tiempos de espera del 80% de los repuestos y materiales, generando un ahorro anual de aproximadamente $304042,08 USD. La adopción de un sistema Kanban en los almacenes técnicos resultará en un ahorro anual de $83847,80 USD. Para evaluar la efectividad de estas mejoras propuestas, se lleva a cabo una comparación entre los Value Stream Maps (VSM) antes y después de la implementación. Estos mapas evidencian una reducción en los plazos de entrega y un marcado aumento en la tasa de actividad, lo que respalda la eficacia de las estrategias adoptadas. La implementación de la metodología Lean en el mantenimiento aeronáutico se revela como un elemento esencial para asegurar la competitividad y la excelencia operativa en la industria de la aviación.