EVALUACION DE PRE FACTIBILIDAD TECNICO ECONOMICA DESARROLLO DE CARRO DE ARRASTRE PARA SITIOS DE TELECOMUNICACIONES Y EXTENSION DE COBERTURA TELEMATICA

Abstract

El presente trabajo de título tiene como objetivo el realizar un estudio de pre factibilidad técnico económico para la creación de una nueva línea de negocio, para una compañía nacional dedicada al desarrollo y suministro de infraestructura de telecomunicaciones.La evaluación de esta nueva línea de negocio contempla la adquisición e implementación de un taller con todo el personal, infraestructura, maquinarias, herramientas y equipos necesarios para la fabricación e integración de infraestructura de telecomunicaciones.Para el caso de este proyecto de título, el producto final que se fabricara en el nuevo taller y comercializara la compañía en el mercado nacional al implementar esta nueva línea de negocios se denominara carro BDA, por las siglas en inglés de (Bi Directional Antenna), esto corresponde a un carro de arrastre apto para el trasporte por carretera, integrado con equipamiento de telecomunicaciones y generación de energía eléctrica. Estos carros BDA y sus respectivos equipos y sistemas podrán ser configurados, probados y entregados al cliente final, con el proceso de puesta en marcha en el taller.De esta forma el cliente obtiene un producto final con un alto valor agregado con características que permiten bajar significativamente los tiempos de trabajo de instalación e integración en terreno, disminuyendo los costos de implementación de redes telemáticas en zonas que requieren un rápido despliegue.Este producto final está enfocado a cubrir la demanda creciente de infraestructura por parte de los distintos operadores de la industria de las telecomunicaciones que constantemente está ampliando las redes inalámbricas mejorando la conectividad en zonas de baja densidad poblacional y/o faenas industriales lejanas de los grandes centros urbanos. El estudio de pre factibilidad consta de tres capítulos, el primer capítulo presentación del proyecto, este hace mención a la metodología, diagnóstico y estudio de mercado que se realizaron para establecer si es factible esta nueva línea negocios de la compañía. El segundo capítulo consiste en el estudio técnico del proyecto, en el cual se definen la descripción y la selección de los procesos de la nueva unidad de negocios, también se presenta la ingeniería básica del producto final en donde se muestra el diseño de la solución y el equipamiento que lo componen. Concluyendo el estudio con el tercer capítulo evaluación económica y financiera del proyecto, con sus respectivas conclusiones.