APLICACIÓN DE UN MODELO DE MANTENIMIENTO PARA ESTABLECER EL INVENTARIO DE REPUESTOS CRÍTICOS DE LA GERENCIA DE PERFORACIÓN Y TRONADURA DE UNA COMPAÑÍA MINERA DE LA PRIMER REGIÓN

Abstract

Este trabajo se realizó en el área de Perforación y tronadura de la Compañía Minera Dona Inés de Collahuasi, ubicada en altiplano del norte de Chile. Los equipos principales son las perforadoras de pozos para tronadura, el objetivo fue evaluar riesgos, aplicar controles y tratar estos a fin de optimizar los costos de inventario mediante modelo de mantenimiento. Primero se determinó el contexto operacional de los equipos en base a definir variables como tipo de maquinaria, la mano de obra, el medio ambiente, materiales método y medición. Posteriormente se estudió la información histórica, aspectos de operación y mantenimiento como niveles de consumo, frecuencia de fallas, tipo de detenciones, consiguiendo identificar riesgos más importantes y equipos críticos, usando herramientas como diagrama de Jack Knife que entrega sectores crónicos y agudos, se utilizó también diagrama de Pareto para identificar causas de mayor importancia susceptibles a provocar daños. Mediante los resultados anteriores se estudia el inventario de los equipos críticos para recomendar a los líderes, de esta manera poder mejorar los indicadores de desempeño como Mantenibilidad o Confiabilidad. El resultado final del análisis anterior entregara una clasificación de componentes que se determinaron por factores de impacto y frecuencia de falla. Dado que en la Gerencia de Perforación y Tronadura es primera vez que se realiza un estudio de este tema se recomienda poder mejorar con más información, así disminuyendo la incertidumbre de los resultados.