OPTIMIZACIÓN DEL RECURSO HUMANO A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN EMPRESAS DE MONTAJE INDUSTRIAL. CASO: ECHEVERRIA, IZQUIERDO MONTAJES INDUSTRIALES S.A

Abstract

Durante los últimos aos, en que las tecnologías de la información han jugado un rol importantísimo en el desarrollo de organizaciones privadas y gubernamentales, es que se ha dejado a un lado el desarrollo de los conocimientos propios de cada trabajador, dado que la solución a las problemáticas cotidianas de una organización, son resueltas por medio de software o mecanismos ya estudiados y probados por empresas que desarrollan estas tecnologías. Sin embargo, a pesar de contar con éstas tecnologías de última generación, sigue existiendo una gran brecha competitiva entre las distintas organizaciones de un mismo rubro. A qué se debe esto?, la respuesta es muy simple, cada organización a pesar de contar con la tecnología, además cuentan con personal de excelencia, capaz de Gestionar y administrar sus recursos de una manera más eficiente que la otra, gracias al conocimiento de cada uno de sus trabajadores. El rubro del montaje industrial no es la excepción, más aún, dado que el personal es contratado por obra, y estas no son permanentes en el tiempo, implica que el personal calificado no siempre estará disponible, lo que obliga a la organización a ser reactiva en la contratación del personal a medida de los requerimientos de los trabajos y no preactiva como seria el ideal. Es por esto que éste trabajo de memoria pretende optimizar el desempeo del recurso humano a través de la gestión del conocimiento, traspasando el conocimiento obtenido a través de la experiencia de los trabajadores del rubro montaje industrial hacia las nuevas generaciones, con el fin de que la organización mantenga y mejore su desempeo en los proyectos de desarrollo industrial del país.