MANTENER DISPONIBILIDAD DE PLANTA EN UN 90%, IDENTIFICANDO COSTOS ASOCIADOS A LA MANTENCIÓN, MEJORANDO INDICADORES DE GERENCIA DE BENEFICIOS

Abstract

Sociedad Contractual Minera El Abra (SCM El Abra) se encuentra a una altitud cercana a 4.100 m.s.n.m, aproximadamente a 90 [Km] al noreste de Calama, en la provincia de El Loa, II Región de Chile. El área planta de procesamiento de mineral se encuentra a 15[Km] al sudeste del área Mina, a una altitud de 3.300 m.s.n.m. aproximadamente. El proceso e instalaciones de la minera incluyen una solución de extracción – instalación de electro-obtención y un circuito de lixiviación de 125.000 toneladas métricas por día. Su operación comenzó en el año 1996, donde el 51% pertenece a Freeport-McMoRan Copper & Gold y el 49% a Corporación Nacional del Cobre de Chile (CODELCO). El presente estudio tiene como objetivo principal es utilizar la herramienta de mejoramiento continuo para otorgar mayor eficiencia en el proceso de mantención del área de Gerencia Beneficio, ya que hoy cuenta con un sistema de atención a los imprevistos existentes en forma reactiva, utilizando el máximo de recurso para dar continuidad operacional, para lo cual se dará a conocer la situación actual de la planta, donde se identificaran los equipos críticos por área y sus modos de fallas asociados contrastado con el costo de oportunidad. Posteriormente proponer propuestas de mejoras que nos llevaran a reducir los costos asociados al método reactivo utilizado y cumplir con una disponibilidad deseada del 90%, en base a métodos planificados logrando a largo plazo contar con un control general de la planta, para luego satisfacer las demandas de producción exigidas por nuestros Gerentes.