PLAN DE MODERNIZACIÓN TALLERMETALMECÁNICO UTFSM

Abstract

Se presentaran las condiciones actuales de funcionamiento y operación del taller, lascuales al ser contrastadas con las líneas de desarrollo del departamento nos permitirán conocerlas tareas a realizar, identificando así el puente a construir entre el hoy y el mañana, el cual seráun camino de objetivos puntuales que logre materializar los avances que esperan ser obtenidos,constituyendo de esta manera el Plan de Modernización.En los primeros capítulos podrán observarse las características generales del taller,donde se destaca la identificación de ubicación y espacios, detallando los fines de las diferentesáreas y personal. Identificando también la maquinaria con que se cuenta en cada una de estasáreas, describiendo de paso las condiciones generales de funcionamiento por área. Luego sepresentaran las metodologías y estrategias con las que el taller enfrenta el día de hoy losdesafíos de docencia, investigación, desarrollo tecnológico y prestación de servicios.El conocer al taller en gestión, infraestructura, distribución de espacio, equipos ymantención en conjunto con la proyección del quehacer del taller en base a las líneas dedesarrollo del departamento serán contrastadas, para obtener un abanico de posibles mejoras,las cuales luego de ser analizadas serán desarrolladas de manera general.Las alternativas desarrolladas serán evaluadas según la relevancia en base a losobjetivos planteados, identificando la importancia de cada alternativa y plazos ideales deejecución, logrando de esta manera discriminar las alternativas de menor relevancia y cotejandolos plazos será posible transformar estas alternativas en un Plan de Modernización.Se presenta un plan a ejecutar a Corto Plazo, Mediano Plazo y Largo Plazo. Mejorasde Corto Plazo que servirán para potenciar la actualidad del taller en ámbitos de gestión yfuncionamiento, con enfoque hacia el destino de los espacios, condición de las maquinarias,mantención y condición de personal. Con un taller operacionalmente potenciado el MedianoPlazo tiene un enfoque en investigación y desarrollo, caracterizado por potencia el desarrollode investigaciones, alianzas estratégicas con CIMA (Centro Integrado de Mecanizado yAutomatización) y la inversión en equipos de vanguardia para la industria metalmecánica. Conun taller potenciado en investigación existe una mira de Largo Plazo enfocada a evaluar laaplicación de las alternativas de mejora y la consideración de proyectos de altas inversiones ydesafíos a nivel departamental como recambios de áreas completas y/o la expansión del taller.The present conditions of operation of the workshop will be presented, which, whencontrasted with the development lines of the department, will allow us to know the tasks to beperformed, identifying the bridge to be built between today and tomorrow, which will be a pathof specific objectives that manage to materialize the advances that hope to be obtained,constituting in this way the Plan of Modernization.In the first chapters will be able to observe the general characteristics of the workshop,where the identification of location and spaces is highlighted, detailing the purposes of thedifferent areas and personnel. Also identifying the machinery that is in each of these areas,describing in passing the general conditions of operation by area. Then the methodologies andstrategies with which the workshop will face the challenges of teaching, research, technologicaldevelopment and service delivery will be presented today.Knowing the workshop in management, infrastructure, distribution of space,equipment and maintenance in conjunction with the projection of the work of the workshopbased on the development lines of the department will be contrasted, to obtain a range ofpossible improvements, which after being Analyzed will be developed in a general way.The alternatives developed will be evaluated according to the relevance based on theproposed objectives, identifying the importance of each alternative and ideal execution times,thus discriminating the least relevant alternatives and collating the deadlines will be possibleto transform these alternatives into a Plan of Modernization.A short-term, medium-term and long-term plan is presented. Short-term improvementsthat will serve to enhance the current situation of the workshop in areas of management andoperation, focusing on the destination of the spaces, condition of the machinery, maintenanceand staffing. With an operationally empowered workshop, the Medium Term has a researchand development focus, characterized by the development of research, strategic alliances withCIMA and investment in state-of-the-art equipment for the metalworking industry. With aresearch-driven workshop, there is a long-term perspective focused on evaluating theapplication of improvement alternatives and the consideration of high-investment projects anddepartmental-level challenges such as refurbishment of complete areas and workshopexpansion.