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Thesis
PLAN DE NEGOCIOS PARA UN AFTER SCHOOL EN SANTIAGO

dc.contributor.authorRAMOS MOYA, NICOLÁS WERNER
dc.contributor.departmentUniversidad Tecnica Federico Santa Maria UTFSM INDUSTRIASes_CL
dc.coverage.spatialUniversidad Técnica Federico Santa María UTFSM. Campus Vitacura Santiagoes_CL
dc.creatorRAMOS MOYA, NICOLÁS WERNER
dc.date.accessioned2024-10-16T13:40:41Z
dc.date.available2024-10-16T13:40:41Z
dc.date.issued2016
dc.descriptionCatalogado desde la version PDF de la tesis.es_CL
dc.description.abstractEl presente trabajo tiene como objetivo elaborar un plan de negocios para un AfterSchool enfocado en niños(as) entre 2 y 10 años dentro de la ciudad de Santiago. Surealización responde a la necesidad de contar con un servicio que aporte al cuidado ydesarrollo de niños(as) mediante educación integral, un ambiente seguro y actividadesrecreativas dentro de un marco de crecimiento en la ocupación femenina en los últimosaños.Por lo que este emprendimiento surge como una atractiva alternativa para padreshabitantes principalmente de las comunas de Ñuñoa, Providencia, La Reina y Peñalolén,pertenecientes al estrato socioeconómico ABC1 y C2, que necesiten delegar el cuidado desus hijos(as) en un lugar que ofrezca un servicio de alta calidad en sus periodos de ausencia.La metodología utilizada es la comúnmente usada para desarrollar un plan de negocios,que incluye: la investigación de mercado y el análisis estratégico de la industria; el modelode negocios CANVAS y análisis interno; el desarrollo del plan de marketing y planfinanciero.La investigación realizada muestra que, en la actualidad, la industria de cuidado infantilen su segmento de After School y Guardería Infantil posee un gran potencial de desarrolloy la posibilidad de entregar mayor valor respecto a los servicios pocos atractivos de hoy endía. La evaluación económica reveló que el proyecto presenta un VAN de $11.112.192 yuna TIR de 26,4 %, con una inversión inicial de $21.288.282 donde se puede recurrir a unaestructura de financiamiento de un 70% de deuda y un 30% de capital propio. El retornosobre la inversión al tiene un valor sobre el 42% al quinto año.Los resultados de la evaluación económica y el escenario actual del mercado de cuidadoinfantil, permiten afirmar la atractiva propuesta que presenta este negocio y su factiblepuesta en marcha a partir de 2017.es_CL
dc.description.degreeINGENIERO CIVIL INDUSTRIALes_CL
dc.description.programINGENIERIA CIVIL INDUSTRIAL
dc.format.mediumCD ROM
dc.identifier.barcode3560902048675
dc.identifier.urihttps://repositorio.usm.cl/handle/123456789/52108
dc.rights.accessRightsB - Solamente disponible para consulta en sala (opción por defecto)
dc.subjectCUIDADOes_CL
dc.subjectGUARDERIAes_CL
dc.subjectINFANTILes_CL
dc.subjectNINOSes_CL
dc.titlePLAN DE NEGOCIOS PARA UN AFTER SCHOOL EN SANTIAGOes_CL
dc.typeTesis de Pregradoes_CL
dspace.entity.typeTesis
usm.date.thesisregistration2016
usm.identifier.thesis4500013703

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