Creación de un modelo de segregación de inventario para la optimización de costos en bodegas de instituciones prestadoras de salud.

Abstract

El rubro de la Salud es un area que esta constantemente cambiando y adquiriendo nuevas tecnologías para la atencion más efectiva de los pacientes, la principal funcion de un hospital es recuperar a las personas de malestares que les afecten ya sean fisicos o psicologicos, para este efecto hay distintos tipos de instituciones ya sean publicas y tambien privadas, pero independiente del publico objetivo al que este dirigida la institucion de salud, ambas deben tener dentro de sus objetivos la recuperacion de las personas enfermas de la forma más eficiente posible, de esta forma controlar el gasto publico en salud o en su defecto, obtener una rentabilidad positiva al termino del resultado operacional, sin perder el objetivo que el paciente solo pague la justo una vez ya recuperado. En busqueda de tener procesos más eficiente, la industria de la salud a adoptado diferentes herramientas adaptadas del area industrial para eficientar procesos estandarizables y con alta calidad en la aternción, de esta forma podemos diferenciar atenciones de salud de caracteristicas estocasticas, como lo pueden ser los ingresos de urgencias y actividades más estandarizables como son cierto tipo de cirugias y atenciones ambulatorias de salud. El desarrollo de esta tesina, esta en focado en un medelo de segregación del inventario que optimice el stock de las bodegas centrales de abastecimiento en un centro de salud, se presentará un modelo en el cual se conjuga la rotacion historica del inventario y la criticidad del producto en el arsenal. Como resultado, Obtenemos distintos ahorros, los cuales se encuentran relacionados a la disminucion de stock (11%), una disminución mermas por vencimientos (8 millones anuales), disminucion de uso de espacio para almacenamiento en la bodega (17%) y una reduccion de los costos de capital asociado a la menor cantidad de activos inventariables (11 millones anuales). De forma contraria, evaluaremos con los datos historicos la disminución en el nivel de servicio en la entrega de estos insumos y farmacos (-2%). Para el desarrollo de este trabajo, los analisis se realizaran en base a un establecimiento de salud privada, el cual tiene atencion de Urgencia, Ambulatoria, hospitalaria, de alta, mediana y baja complegidad el cual proyecta un ahorro en un lapso de 5 años de USD 0,5 Millones.