IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL BAJO EL MODELO OHSAS EN UNA PLANTA DE MOLIENDA DE CEMENTO

Abstract

La Planta de Molienda de Cemento, en su afán por cumplir con todos los requerimientos internacionales que exige tanto el mercado como el Holding al cual pertenece, ha implementado un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional propio, ideado de manera íntegra por el Holding para así poder controlar sus riesgos en materia de S&SO y mejorar su desempeño a nivel de todas las Plantas existentes en el mundo.

El presente trabajo describe dicha implementación para la Planta de Molienda de Cemento, perteneciente al Holding, la cual fue estructurada e ideada completamente por el Holding Suizo y así lograr un compromiso en materia de S&SO a nivel de todas las empresas que son parte de este Grupo Empresarial.

En primer lugar se realizó una Capacitación a nivel organizacional para explicar y entender como funciona este Sistema de Gestión. Luego a entender de manera íntegra todos los bloques de la Pirámide que estructura este SGS&SO.

Una vez conocido el Sistema de Gestión, se procedió a la implementación de este sistema a partir del primer Bloque y seguir así sucesivamente.

En el Bloque de “Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos” se propuso y elaboró un procedimiento de Identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos, luego se elaboró una Matriz en la cual se da a conocer todas las actividades que se realizan en la Planta identificando sus peligros, riesgos asociados y consecuencias. Luego se realizó la evaluación considerando las variables de Probabilidad y Consecuencias, permitiendo caracterizar los riesgos y finalizando con el control de éstos.

Este Bloque es fundamental dentro del presente trabajo, ya que es la base para poder realizar e implementar muchos de los Bloques restantes del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en la Planta de Molienda de Cemento.