Liderazgo y gestión de equipos virtuales de trabajo

Abstract

El presente documento esta enfocado en analizar las experiencias de otros países respecto al teletrabajo, se analizan las propuestas de metodologías de aplicación, las consideraciones señaladas respecto a lo esperado de cada participante y el cómo se ha enfocado el aspecto legal. En base a cada uno de estos aspectos, se realiza una propuesta para ser aplicada en Chile, asociadas a metodologías de aplicación, perfiles que debiesen tener líderes y trabajadores, además de las acciones esperadas de cada involucrado, incluyendo a la organización. En cuanto a la metodología de aplicación, se propone un orden para implementar el teletrabajo. En lo que respecta a distinguir los perfiles esperados, se han propuesto las características que debiesen tener las personas que participen como líderes o supervisores y los teletrabajadores; además las acciones que se esperan de cada perfil, incluida la organización y sus directivos. Estas dos últimas propuestas, se realizan buscando dilucidar como aplicar y apoyar el liderazgo en esta nueva modalidad de trabajo, que aun presenta algunos detractores, principalmente, debido al temor al cambio. Por último, se analiza la propuesta de modificación del Código del Trabajo, realizando conjeturas de ella, para finalmente concluir y proponer algunos temas a abordar a futuro.