Propuesta de mejora al plan de preservación de materiales críticos en minera Escondida BHP

Abstract

La preservación de materiales críticos constituyó un factor determinante para la continuidad operacional en Minera Escondida BHP, especialmente en el caso de repuestos de alto impacto, tales como motores, bombas y cajas de cambio, que permanecían almacenados por largos periodos antes de su utilización. El problema analizado se evidenció a partir del levantamiento realizado durante la auditoría 2023 por Gerencia BHP de Australia, en el cual se identificaron 840 componentes críticos, de los cuales 448 unidades (53,3%) se encontraban almacenadas en sectores exteriores expuestos a humedad, polvo, radiación solar y variaciones térmicas, mientras que solo 392 unidades (46,7%) permanecían en bodegas interiores. Esta condición, sumada a brechas entre los procedimientos internos y las recomendaciones de los fabricantes (OEM), incrementó el riesgo de deterioro, pérdida de condición, retrabajos y fallas al momento de la instalación. Frente a esta problemática, se desarrolló una propuesta técnico-económica orientada a mejorar el plan de preservación de materiales críticos, basada en la habilitación y adecuación de un galpón existente para almacenamiento controlado. La solución propuesta permitió reducir la exposición de repuestos críticos almacenados en exteriores mediante su consolidación en un galpón acondicionado para preservación controlada, la zonificación por familias de equipos, la incorporación de condiciones ambientales de resguardo, la estandarización de rutinas de preservación y el fortalecimiento de la trazabilidad mediante registros operacionales. La propuesta fue evaluada desde el punto de vista técnico y económico. En términos técnicos, permitió abordar las brechas detectadas en la auditoría 2023, mejorar las condiciones de almacenamiento y reducir la exposición ambiental de componentes críticos. En términos económicos, la evaluación mediante flujo de caja a cinco años consideró una inversión inicial de 29.000 USD y arrojó un Valor Actual Neto (VAN) de 8.605 USD, una Tasa Interna de Retorno (TIR) de 25% y un Índice de Valor Actual Neto (IVAN) de 0,30, con un periodo de recuperación simple aproximado de 3,3 años. En consecuencia, se concluyó que la propuesta resultó técnica y económicamente conveniente, ya que fortaleció la gestión de preservación, redujo el riesgo operacional y aportó valor a la disponibilidad futura de repuestos críticos.