PROYECTO INDUSTRIAL PARA TRANSFORMAR LAS BODEGAS DE ALMACENAMIENTO DE UN LABORATORIO FARMACÉUTICO, EN UN OPERADOR LOGÍSTICO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS.

Abstract

En julio de 2008, el Instituto de Salud Pública canceló la autorización de funcionamiento del laboratorio nacional Besthpharma, debido a fallas detectadas en algunos medicamentos, razón por la cual el Presidente de la empresa decidió poner fin al laboratorio, y buscar una utilización alternativa para las bodegas destinadas al almacenamiento y re-envasado de medicamentos. En este sentido, se decidió confeccionar un proyecto asociado a la logística de sustancias peligrosas, enfocado en las pequeñas y medianas empresas (empresas Pyme), que utilizan este tipo de sustancias dentro de la Región Metropolitana. Se efectuaron dos evaluaciones económicas tendientes a dilucidar si utilizar solamente las actuales instalaciones del laboratorio para almacenar sustancias peligrosas no inflamables, podía ser un buen negocio, o si se podía aprovechar parte del terreno vacío donde se ubica la empresa y construir una segunda bodega con tal de destinarla al almacenamiento de sustancias peligrosas inflamables y generar mayores ganancias. Los resultados indican que el primer caso no resulta rentable, ya que se obtuvo un VAN de -7.590 UF y una TIR de 10,4%, que es menor al 15% exigido por los inversionistas para el caso de la evaluación del proyecto puro. Para el caso del proyecto financiado en un 80% por un crédito bancario, el VAN fue de -7.084 UF, y la TIR 8,4%.Para el segundo caso, la evaluación del proyecto puro arrojó un VAN de 74.295 UF y una TIR de 30,9%, que corresponde casi al doble del 15% exigido por los inversionistas, mientras que para el caso del proyecto financiado en un 80% por un crédito bancario, se obtuvo un VAN de 75.369 UF, y una TIR el 46,5%, lo que hace aconsejable desarrollar el proyecto. Se realizó un análisis de sensibilidad y se estableció que una parte importante del éxito del proyecto se basa en la cantidad de pallets a transportar, tasa de crecimiento de pallets transportados y el precio. Esta última situación implica que la elección de la empresa que proveerá el transporte resultará estratégica y clave para el proyecto.In July 2008, the Institute of Public Health cancelled the operating license of the national laboratory Besthpharmadue to flaws in some medicines sold by that entity, which is why the President of the company decided to close the laboratory, and seek an alternative destinationfor the Warehouse facilities used for the storageand re-packaging of medicines. In this sense, it was decided to make a project associated with the logistics of hazardous substances, focusing on small and medium sized companies (SMEs) that use such substances within the metropolitan area. Two economicevaluations was made to determine if theuse ofexisting laboratory facilities for storing non-flammable hazardous substances could be a good business, or if takingadvantage of the empty lot where the company stands,and build a second warehouse facilityfor the storage of hazardous flammable substances,generate more revenues.The results indicate that the first case is not profitable, because of the negative NPV -7590 (UF), and an IRR of 10,4%,which is less than the 15% discount rate required by investors, considering the evaluation of theprojectwithout external financing. In the case of theproject financedby 80% witha bank loan, the NPV was -7084 UF, and IRR 8.4%.For the second case, the evaluation of the project without external financingshowed a 74,295 (UF) NPV and an IRR of 30.9%, which is almost the double of the 15% demanded by investors. Whereas in the case of the project financed by 80% with a bank loan, the results were a 75,369 (UF) NPV, and a 46.5% IRR, which makes it advisable to develop the project.A sensitivity analysis, showed that an important part of the project's success is based on the number of pallets to transport, growth rate and price for transported pallets. This situation means that the choice of a transport company will be a strategic key forthe success of the project.