PROPUESTA DE METODOLOGÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN PILOTO DE PROYECTOS DESARROLLADOS CON EL MODELO DE LOS OBJETIVOS INTEGRADOS

Abstract

Actualmente la innovación es un tema ampliamente difundido y de gran popularidad en las empresas. Sin embargo, son pocas las que han logrado sistematizarla dentro de sus procesos, adoptando modelos de gestión basados en este fenómeno. AIC es una compañía dedicada a la innovación que ha desarrollado un modelo propio para guiarla manera de trabajar en la misma.AIC lidera proyectos de alto impacto, los que han visto entorpecido su desarrolloal llegar a etapas finales, esto debido a que su modelo propietario, de los objetivosintegrados (MOI), está aún en desarrollo y no tiene metodologías claras para suseguimiento en las etapas que consideran pasar desde un prototipo de laboratorio a unofuncional, con las capacidades de funcionar en terreno.La propuesta es modificar el modelo, estudiando su funcionamiento y el de lacompañía, para llegar a las metodologías adecuadas que complementen las etapastempranas de MOI. Se utilizó una metodología FMECA combinada con un modelo degestión en V, fomentando la planificación y controlando la ejecución del proyecto, loque buscó mejorar la continuidad operacional de los equipos.Se simuló la aplicación de la propuesta al proyecto en desarrollo de AIC con elGobierno de Chile, “Agua potable para todas y todos”, lo que resultó en ahorros de$5.254.825 en la primera instalación, lo que significa un 15% de los costos deimplementación del proyecto, así como una mejor recepción por parte de lascomunidades beneficiadas. La aplicación de FMECA evidenció la falta desistematización del trabajo realizado anteriormente, exponiendo un extenso listado defallas, de las cuales se determinó que muchas podrían haber sido evitadas. También sevalidó este resultado con una encuesta a un integrante de la contraparte, lo que apoya eldiagnóstico realizado y valida la solución propuesta.La modificación propuesta a MOI permitirá a AIC asegurar el cumplimiento desus objetivos en el desarrollo de nuevos proyectos, ya que esta significa realizar porcompleto el proceso de innovación, comenzando desde la etapa de desarrollo de una ideahasta terminar con la instalación de una planta piloto.Innovation is a widespread and popular topic in companies today However, fewhave managed to systematize it within their processes, adopting management modelsbased on this phenomenon. AIC is a company dedicated to innovation that hasdeveloped its own model to guide the way of working in it.AIC is a leader in high-impact projects, which have been hampered by the factthat its proprietary, Integrated Objectives Model (IOM) is still under development andhas no clear methodologies for its follow-up stages, which consider moving from alaboratory prototype to a functional one, with the capabilities to operate on field.The proposal is to modify the model, studying its operation and that of thecompany, to arrive at the appropriate methodologies that complement the early stages ofIOM. An FMECA methodology was used combined with a V-management model,encouraging planning and controlling project execution, which sought to improve theoperational continuity of the equipment.A simulation of the application of the proposal to the developing project ofAIC with the Chilean Government, "Potable water for all" was made, resulting insavings of $5,254,825 in the first installation, which means savings of 15% of the projectimplementation costs as well as better reception by the beneficiated communities. Theapplication of FMECA evidenced the lack of a systematization of the previous work,exposing an extensive list of faults, from which it was determined that many could havebeen avoided. This result was also validated with a survey of a member of thecounterpart, which supports the diagnosis made and validates the proposed solution.The proposed modification to IOM will allow AIC to ensure the fulfillment ofits objectives in the development of new projects, since this means to completely carryout the innovation process, starting from the stage of development of an idea to endingwith the installation of a pilot plant.