EVALUACIÓN Y CONTROL DE PARTIDAS INCIDENTES Y PROBLEMAS MÁS FRECUENTES, EN UN PROYECTO DE EDIFICACIÓN EN ALTURA (PROYECTO TRAVESÍA), Y SOLUCIONES REALES PARA AJUSTE DE PROGRAMACIÓN, PROYECCIÓN Y AVANCE FÍSICO

Abstract

La presente memoria, pretende exponer y representar el sistema de gestión y control que se utilizó durante la ejecución del proyecto Travesía, en base a la realización de un análisis completo del proyecto y todos los puntos en los cuales se enfocó la gestión y el control para lograr el objetivo de terminar la obra dentro de la calidad, el plazo y el presupuesto establecidos para su ejecución.El sistema aplicado tenía como objetivo mejorar todos los ámbitos de gestión de los recursos de obra, y tener la menor cantidad de incertidumbre, para que así nunca faltara lo necesario para lograr el avance esperado semana a semana.Los resultados del sistema de control y gestión, se verán representados en el resultado final de cada obra, donde se comparan los costos vs lo presupuestado, para determinar si el sistema aplicado logró que el proyecto cumpliera con lo esperado (utilidades).El presente trabajo de desarrollo, investigación y análisis, se realizó dentro de la oficina técnica del proyecto Travesía, en conjunto con el apoyo de profesionales al mando de la obra, como lo son el jefe de terreno, jefe administrativo, jefe de calidad, jefe de oficina técnica y el Administrador de obra.The purpose of this report is to present and represent the management and control system that was used during the execution of the Travesía project, based on a complete analysis of the project and all the points in which management and control were focused on. Achieve the objective of completing the work within the quality, time and budget established for its execution.The applied system had as objective to improve all the areas of management of the resources of work, and to have the least amount of uncertainty, so that it never lacked the necessary thing to obtain the expected advance week by week.The results of the control and management system will be represented in the final result of each work, comparing the costs vs the budgeted, to determine if the applied system managed to achieve the project (utilities).The present work of development, research and analysis was carried out within the technical office of the Travesía project, together with the support of professionals in charge of the work, such as the field manager, administrative head, quality manager, of technical office and the Work Manager.