ANÁLISIS DE CRITICIDAD PARA EQUIPOS DE LA UNIDAD 01 DE CENTRAL TERMOELÉCTRICA BOCAMINA

Abstract

El presente trabajo aplica un modelo patrón para el análisis de asignación de recursos en base a la criticidad de distintos equipos de la unidad 01 de la central termoeléctrica Bocamina.El modelo se basa principalmente en la metodología RCM (Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad) apoyado de un FMEA (Análisis de Modo de Falla y Efecto), el cual cuenta con respaldo de la base de datos proporcionados en el informe técnico de la EPRI y datos obtenidos en terreno.RCM es un método desarrollado a comienzo de los años 60 en la industria aeronáutica para mejorar las técnicas de mantenimiento el cual su enfoque es dirigido a que los equipos cumplan la función por la cual fueron adquiridos. Mientras que la base de datos cumple la función de recopilar e intercambiar datos de confiabilidad entre las distintas plantas de generación de energía eléctrica mediante combustibles fósiles.Estas herramientas mencionadas anteriormente se unen para efectuar un FMECA (Análisis de Criticidad de Modo de Falla y Efecto) centrado en la confiabilidad y logrando así una jerarquización de los activos en base a su criticidad que se deducirá mediante una ponderación en base al RPN (Número de Riesgo Prioritario) de cada activo.Posteriormente para una visualización gráfica de manera global del impacto de cada falla de los equipos se presenta una serie de Arboles de Falla de carácter funcional lógico de cada sistema que constituye a la unidad.