Diseño y evaluación de proyecto para manualidades Sol-Art

Abstract

El estudio presentado se basa en la evaluación de la viabilidad de abrir una tienda física para Manualidades Sol – Art, un emprendimiento que se ubica en la región de Valparaíso. La propuesta abarca la comercialización de productos y la realización de talleres de técnicas manuales. El análisis incluye cinco alternativas distintas para la apertura de la tienda. En principio, Manualidades Sol – Art, es fundada por Soledad Huerta, que cuenta con más de veinte años de experiencia en el rubro, ofreciendo clases de manualidades e insumos. La empresa ha ido evolucionando desde la confección de mosaicos hasta la venta de una amplia gama de productos. El estudio de mercado identifica a un 90% de la clientela femenina, con un perfil demográfico entre 47 y 62 años. Se destaca del proceso de encuesta que el 87% prefiere realizar compras de manera presencial, lo que respalda la necesidad de una tienda física. En cuanto a la competencia se identificaron once competidores, de los cuales solo tres se consideran directos. La metodología utilizada contiene un diagnóstico mediante la cadena de valor, un estudio de mercado que analiza clientes, competencia y proveedores, y la proyección de la demanda basada en datos demográficos y de uso del tiempo. Para cada alternativa se construyeron flujos de caja, aplicando criterios de evaluación tales como Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el periodo de recuperación. Los resultados demuestran que las alternativas B, D y E son las más viables, destacando la alternativa D por su alta rentabilidad y capacidad operativa. Su implementación se recomienda, ya que se ubica en Viña del Mar, donde se proyecta la mayor demanda de talleres. Por otra parte, la alternativa E, presenta menor riesgo financiero, tiene limitaciones de espacio que podrían afectar el crecimiento futuro. En conclusión, se sugiere priorizar la apertura de la tienda en la alternativa D, mientras que, si se busca un enfoque más conservador, se opte por la alternativa E.

This study evaluates the feasibility of opening a physical store for Manualidades Sol-Art, a handicraft venture located in Valparaíso, Chile. The proposal encompasses the commercialization of handicraft products and the provision of manual technique workshops, exploring five distinct alternatives for the store's establishment. The initial diagnosis reveals that Manualidades Sol-Art, founded by Soledad Huerta, boasts over twenty years of experience in the handicraft sector, evolving from mosaic creation to offering a wide range of products and classes. Market analysis identifies a predominantly female clientele (90%), primarily professionals aged 47 to 62, with a strong preference (87%) for in-person shopping, underscoring the necessity for a physical store. Eleven competitors were identified, with only three considered direct rivals. The methodology employed includes a value chain diagnosis, a market study analyzing customers, competitors, and suppliers, and demand projections based on demographic data and time-use patterns. Cash flows were constructed for each alternative, applying evaluation criteria such as Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), and payback period. Results indicate that alternatives B, D, and E are the most viable, with alternative D standing out for its high profitability and operational capacity. It is recommended for implementation in Viña del Mar, where the highest demand for workshops is projected. Alternative E, while presenting lower financial risk, has space limitations that could hinder future growth. In conclusion, prioritizing the establishment of the store in alternative D is advised, while alternative E may be considered for a more conservative approach. Alternatives A and C, although financially viable, present operational limitations that require careful management through an appropriate strategic plan.