PROPUESTA METODOLOGICA PARA LA GESTION DE RESPUESTOS ESTRATEGICOS EN EQUIPOS REPARABLES, A TRAVES DE LA HERRAMIENTA DE SIMULACIÓN

Abstract

El presente trabajo de título presenta el diseño de una propuesta metodológica para la gestión de repuestos estratégicos en equipos reparables, a través de la herramienta de simulación. Se utilizan tres métodos estocásticos de confiabilidad para activos reparables, los que describen el comportamiento del activo. Además, se incorporan las metodologías de análisis de dominancia, que permiten discriminar a priori resultados que no serán soluciones optimas, disminuyendo entonces las opciones de optimalidad, y percentiles, que permite incorporar el perfil de riesgo del analista o dueño del proceso en la decisión final. Esta propuesta debe ser aplicada bajo ciertas condiciones de los activos que deben cumplir con las siguientes características: alta criticidad, baja frecuencia de rotación y altos costos de inversión. Se buscan apoyar la toma de decisiones en una empresa, donde se obtiene como resultado la cantidad de repuestos a considerar con un cierto horizonte de tiempo de vida para el sistema y el costo total por hora asociado, y con un perfil de riesgo que tome el analista. Para obtener los resultados de la metodología propuesta se analiza un ejemplo numérico para el caso de reparación del tipo GRP. El resultado obtenido depende del perfil de riesgo que toma el dueño del proceso, en el caso de percentil100, el punto mínimo más bajo se da a las 2160 horas (3 meses) con 9 EVENTOS y un costo total por hora de $156.