Sesgo de afinidad en los directorios Chilenos: propuestas para mitigarlo.

Abstract

El siguiente estudio analiza el nivel de profundidad de sesgo de afinidad en los Directorios de las empresas del S&P IPSA por medio de la medición de cinco dimensiones: género, profesión, universidad, antigüedad y nacionalidad, las cuales pueden potenciar o inhibir la diversidad. Para esto, se construyó y aplicó un sistema de evaluación, resultados que determinan la existencia del sesgo indicado producto de la alta homogeneidad de sus integrantes, identificando un perfil promedio del Director de las empresas del S&P IPSA: chileno, ingeniero comercial y profesional de la Universidad Católica. En base a esto, se determinan una serie de acciones que buscan minimizar la presencia del sesgo de afinidad por medio del reconocimiento de él, definiciones explicitas de las competencias requeridas para el cargo y un expedito flujo de comunicación entre los diferentes agentes del mercado, todo esto basado en un método de Comply or Explain.The next study analyzes the level of affinity bias in the Boards of S&P IPSA by measuring five dimensions: gender, profession, university, seniority and nationality, which can enhance or inhibit diversity. For this, an evaluation system was built and applied, results that determine the existence of the indicated bias as a result of the high homogeneity of its members, identifying an average profile of the Director of the S&P IPSA companies: Chilean, commercial engineer and professional of the Universidad Católica. Based on this, a series of actions are determined that seek to minimize the presence of affinity bias through its recognition, explicit definitions of the skills required for the position and an expedited flow of communication between the different market agents, all of this, based on a Comply or Explain method.