PROPUESTA DE METODOLOGÍA DE CONTROL DE OBRAS ADICIONALES PARA LA EMPRESA GEDAN

Abstract

El propósito de este proyecto de título es hacer una mejora a la empresa Gedan, diseñando un procedimiento para la planificación y control de obras adicionales para la empresa.Por lo cual para la realización de este trabajo se profundizo en la definición de un contrato de construcción, los participantes involucrados, los tipos de contratos, los conceptos de obra adicional, y como estas surgen a medida que la obra esté en ejecución.Además se dará a conocer a la empresa Gedan, la descripción de la empresa, sus ventas anuales, y a través de sus ventas se sabrá la clasificación de la empresa en micro, pequeña o mediana empresa., y como la empresa Gedan se integró al rubro de la construcción, el organigrama actual de la empresa, describiendo los cargos más importantes en ella, y los proveedores que actualmente la benefician con materiales, las obras en ejecución en los últimos 3 años con sus respectivos montos y clientes.Con lo anterior se dará a conocer el manejo actual de Empresa Gedan al ejecutar una obra y cuando se solicita o surge de manera imprevista una obra adicional. Se analizará la última obra ejecutada por empresa Gedan el 2017 “Acceso Planta de Revisión Técnica de Panguipulli.”.Al término de este trabajo se conocerá la propuesta de mejora para gestionar las obras adicionales.